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    一定支持。
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      是的,这个案例与中学版上期案例的方向一致,都是解读班主任与科任之间关系的。但着力点也有所不同。
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        自我中心还是学生中心?
        安徽芜湖 庄华涛
        读郑老师的案例,感受到的是郑老师的心路历程。其实,郑老师所遇到的,是我们每个班主任都能遇到的问题——班主任在工作时,是要以自我为中心还是要以学生为中心。
        我想,如果单纯问这个问题,绝大多数班主任会毫不迟疑地回答“以学生为中心”。但真正要做到这一点,又是何其难啊!
        正如郑老师在案例中所写的那样,当看到学生在数学老师的影响下有了积极的变化时,他的内心是“暗暗窃喜”,当看到数学老师比自己的影响力还大时,内心又是分外地失落。其实,这所有的情绪皆来自于“自我为中心”。
        读着郑老师的不满,心里不由得暗暗在思考一个问题:在工作中,班主任的地位或影响力一定要高于科任教师吗?
        不错,打开有关班主任的一些文件或条例,都会提到“班主任是班级的组织者与管理者”之类。但在现实的工作中,班主任往往面临着众多的尴尬。比如班主任有职责无职权这点,就足以让很多班主任限入困境。
        曾见到过班主任与科任老师之间有情绪时的极端现象。那个班级,班主任指定的数学课代表根本就无效。原因很简单,科任教师指定了自己满意的孩子收发练习、管理他的课堂。而座位的安排更是让孩子们无从适应。只要上数学课,孩子们就得换到数学老师指定的位置。有纷争的是教师,而遭殃的却是孩子们!
        当然,事情在学校的协调下得以解决,但如果当时班主任能够放下身段,先与科任教师进行沟通,顾及一下科任教师的感受与想法,会出现这样的状况吗?
        因而,班主任在工作中,除了要关注自我,更要关注科任教师,这样才能做到真正的以学生为中心。
        说到这儿,我想说的是,郑老师与数学老师的争执,也是因为没能关注到数学老师的感受。
        争执的原因是什么?不是挂不挂钟,而是晨读时该不该挂钟。这个问题本来是不应该起争执的,与其说是争执是因此而起,不如说是因为郑老师因长期的不满而起,根源还在于郑老师太在意自我。这也可从郑老师的案例中看出。
        当数学老师主动将挂钟买来,作为班主任最应该做的是什么?是表示感谢。毕竟数学老师买挂钟,是出于善意,出于对班级孩子的爱护。当数学老师要去挂钟的时候,作为班主任最应该做的是什么?是接过挂钟,自己去做。毕竟数学老师还是个女老师,而且班级事务理应是班主任多承担的。
        但很遗憾的是,这一切郑老师都没去关注,他唯一关注到的是数学老师要在晨读时去挂钟。而这一时间段,正是孩子们在读他的科目的时间。
        这就不得不去谈到班主任与科任老师交往时的一个原则——尊重。在班级管理中,由于分工的不同、拥有权限的不同,因而班主任可能在孩子的心目中的地位要高一些,因而,班主任更要让科任教师感受到自己对他的尊重。
        非常幸运,我也有一个非常负责的搭档,我班的数学老师。可以说,整个班级的事务,他管理的并不比我少。几年来,我们之间没产生过任何的意见,原因在于我与他对他的尊重。
        有事外出时,虽然我知道学校会安排,也知道即使学校不安排他也会主动去维持班级的秩序,但我从不忘记给他打个电话;每逢孩子们送我礼物时,虽然只是一些自制的手工,但我从不忘记提醒孩子们给他也准备一份;班级活动,虽然我知道他不一定有空参与,但我从不忘记邀请他参与……
        我想,只要有着这份尊重,班主任与科任老师之间没有处不好的。
        颇感欣慰的是,在同事的劝慰下,郑老师认识到了自己的问题所在并进行了反思,积极取得了数学老师的谅解,从而很好合作了三年。但我想说的是,郑老师的反思还能更深入点,不妨能去反思一下在利益面前,作为班主任我们应该怎么做。毕竟我们的科任老师随时都可能变换,也只有反思好这个问题,我们才能心平气和地与任何一个科任老师相处。
        这其实也是郑老师的案例带给我的思考,因为在这个案例的表象下,深层次的原因是利益之争。
        比如郑老师所有的内心活动,都是因为数学老师的行为给自己带来了好处或妨碍而产生的。而现实中的碰撞会更多。比如辅导学生参加竞赛该署谁的名,课余时间的补缺补差时间上有了冲突该怎么处置,甚至作业量的大小怎么均衡等等,这些也都涉及到“利益之争”。这些问题处置不好,将直接影响到科任老师对班主任的态度,也就影响到科任教师对于班级事务的态度。如果班主任在这些方面过于强势,必将给班级的支撑力量带来巨大损失。
        “天鹅、梭子鱼和虾”这个故事中,之所以他们拖不动那条船,是因为他们有劲没往一处使。如果想拖动那条船,他们其中需要有人作出让步,改变自己的行走方式去适应别人。那么,在班级事务的管理中,最需要作出让步,从而形成合力,带动班级向前发展的,当然是班主任。也就是说,在班主任与科任老师之间有了利益纷争的情况下,班主任需要作出合理的让步。
        总之,个人认为,为了班级的发展,作为班主任要确实做到“以学生为中心”,时刻着眼于学生的发展,班级的进步。唯有此,才能用心去思考,努力处好与科任老师之间的关系,才能打造出一个和谐、团结的集体,才能让全体学生因此而受益!

        (初稿,有待修改,奢望朋友们能够给予一二指点。谢谢。)
        [ 此贴最后由乡下人在2011-10-7 8:14:50编辑过 ]
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