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    [P]写了一个小文,已传投稿平台,盼编辑老师关注![/P]
    [ 此贴最后由谭发礼在2013-7-16 12:19:49编辑过 ]
    羡慕也是一种生产力!
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      [P][P][ALIGN=center][B][FACE=Times New Roman][SIZE=18pt]让积极因素发生连锁反应[/FACE][/SIZE][/B][B][SIZE=18pt][/SIZE][/B][/ALIGN][/P][P][/P][P][P][ALIGN=center][SIZE=3][B][FACE=宋体][FACE=Times New Roman][/SIZE][/FACE][/B][FACE=宋体]谭发礼  [/FACE]重庆市巫山县南峰小学  404700  [B][SIZE=18pt][/SIZE][/B][/FACE][/ALIGN][/P][P][/P][P][P][ALIGN=center][FACE=宋体][SIZE=3]13668437369    [/FACE][/SIZE][EMAIL=6962tfl@163.com][COLOR=#136ec2][SIZE=3]6962tfl@163.com[/COLOR][/SIZE][/EMAIL][SIZE=3]   QQ[/SIZE][SIZE=3][FACE=宋体]:316751073[/SIZE][/FACE][/ALIGN][/P][P][/P][P][LINE-HEIGHT=12pt][P][ALIGN=center][B][FACE=Times New Roman][SIZE=3][/FACE][/SIZE][/B][/ALIGN][/P][/LINE-HEIGHT][P][B][FACE=Arial][SIZE=3]  读罢《第一次遭遇投诉》的案例,很钦佩宋老师坚持探索的精神,是的,班主任工作,千头万绪,如何找准切入点,培养学生的合作意识、团队精神,提升班集体的凝聚力,这是每个班主任都在思考并期待着的。
        
        在我的班级管理策略中,有一种方法叫做“小组激励法”,也就是对上课表现好的小组给予表扬。“小组激励法”至少有三大优势:其一,小组集体受表扬,让小组所有成员收获成功的愉悦;其二,为达成小组受表扬的目标,小组成员会共同朝既定目标努力,互相监督、互相帮助、共同进步,能有效培养学生的团队意识;其三,以受表扬小组为榜样,可激发未受表扬小组的潜力,达成追赶、超越的良性互动,让全班充满活力。
        
        为达成个人与小组的默契,我将“个人表扬”与小组挂钩,个人受表扬一次,可获得一朵小红花的奖励,其所在小组的成员可各获得一片绿叶奖;累计获得五片绿叶奖可兑换一朵红花奖;每五朵红花奖可兑换一面红旗奖;每五面红旗奖可兑换一枚铜牌奖;每五枚铜牌奖可兑换一枚银牌奖;每五枚银牌奖可兑换一枚金牌奖。获奖情况作为班级评选“五好学生”、“十佳少年”的重要依据。
        
        在注重课堂激励的同时,我将课外行为习惯养成也纳入考核,并提高表扬、奖励级别,以激发学生的团队意识和班集体荣誉感,班集体受学校表扬一次(含口头表扬),班级所有成员可收获一枚铜牌;班级成员受学校表扬一次,受表扬者可收获一枚银牌,班级其他成员可收获一面红旗;受学校表扬三次则可兑换高一级别的奖励一次。
        
        当然,平常的各种奖励都不用实物,而是在评价表中对应的栏目后面做上记号,时间稍宽松时,则用不同颜色的纸剪成实物形状粘贴在评价表中替换所做记号。每逢期中、期末,则对符合条件的同学予以适当的物质奖励,比如奖励一个精美的笔记本,一个小巧的文具……同时颁发荣誉证书,这种奖励只限标准,不限名额。
        
        为有效预防过分表扬引起消极结果,通过公开征求意见,全班共同表决,我们约定:每受班级批评一次,则回收两面红旗;每受学校批评一次,则回收两枚铜牌。为保卫自己的劳动成果,孩子们逐步养成了自我约束的良好习惯,班级自我管理水平也越来越高。
        
        其实,每个人都有希望被他人尊重、信任、认同的心理,引导学生相互挖掘班级成员、小组成员“不明显的优点”,发现“进步点”和“闪光点”,找寻“期望点”、“兴奋点”,为团结互助营造良好的氛围,避免无序竞争或恶意竞争,就可以避免“极品”的恼怒或伤害,要知道,激励得当,班集体的、小组的、个人的积极因素就会像原子裂变一样发生连锁反应。
        [/SIZE][/FACE][/B][/P]
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