[SIZE=3]班级建设与麦当劳的管理[/SIZE]
前几日去麦当劳等人,要等的朋友一直没来,闲着无事,不免对周围的事物进行了一番观察,在麦当劳餐厅,我竟然发现了一些对班级建设很有帮助的细节,在此与大家分享:
[COLOR=red][B]一.在扫地的那个人是店长[/B][/COLOR]
你在麦当劳就餐时，有没有发现扫地的那个人穿的衣服和别的人不一样?如果有,那么请你注意了,那个人是这个麦当劳餐厅的店长.原来,麦当劳有个规定,店堂里的地面每三十分钟要扫一次;当所有的员工都上线工作的时候,店长必须亲自去店堂扫地.我不禁暗想,如果这么看,那中国人开的餐厅的确是拼不过洋快餐的,光是这一点,中国的店长就是绝对做不到的.在班级管理中,我们的班主任就象是这个店长一样.一个以身作则的班主任,往往就能给学生带来潜移默化的影响.他看到你经常弯腰拾起地上的垃圾,那么以后他就有可能象你一样弯下腰去;他看到你礼貌的对待学生的微笑,那么以后他就有可能对老师一样的礼貌.反之,他看到你经常迟到,那么他当然就来得更晚;他看到你骂人时满嘴脏话,那么他就更加骂得理所当然.我们要做那个扫地的店长,这个意思并不是说要替学生包办他们自己该做的事情,而是说班主任不要介意做一些"低微"的事情,身先垂范的作用是无可替代的.
[COLOR=red][B]二."请到这边来点餐"[/B][/COLOR]
当我们来到麦当劳的时候,我们经常都会听到这句话：＂请到这边来点餐＂，他的意思是说让我们不用在某一个队伍的后面无尽的等待,只要他有空,他就愿意为您服务.麦当劳有规定,不允许哪一条队的后面等了许多的人,而旁边的人站着看热闹,如果出现这种情况,所有的人都是要受到惩罚的.这和国内的那种"能干的人累死,没事的人闲死"的状况是绝然不同的.他们所表达的是一种团队的精神.一个团队只靠一个人肯定是不行的,无论你如何的优秀,不和其他的队员合作就是一种失败.在班级建设中也是如此.就算班上有那么一两个特别优秀的学生,可是只靠这一两个人是无法把一个班级建设好的.所以班主任不能只喜欢和引导这一两个人,而要让所有的同学都行动起来为集体争光.要让学生知道,做为集体中的一份子,集体荣我荣,集体辱我辱.不是被动的等待,而是主动的追求.有了这样的想法,工作自然就好作得多.
[COLOR=red][B]三.首先要把桌子擦干净[/B][/COLOR]
中国的教育从某些方面来说的确是很失败的.中国的家长喜欢对孩子说:"孩子啊,擦桌子太委屈你了,你肯定不是擦桌子的命,你以后一定会有出息的."于是这个擦桌子的孩子一边擦一边想:"哼,我才不是擦桌子的人呢."忿忿不平当中,桌子也没擦干净,自己也并没有如何的努力.而麦当劳却是这样教育员工的,"你是擦桌子的你就首先要把桌子擦好,你是炸薯条的你就要把薯条炸到最好，这样，你才可能会有更光明的前途．＂是啊,一个连桌子都擦不好的人,你觉得他还能做出什么了不起的大事来吗?对学生来说,要教育他们首先脚踏实地,做好自己的本份,不要觉得自己怎么怎么的了不起,容易的事不想做,劳动的事不想做,简单的事不想做,等他去做一些困难的事,需要智慧的事情的时候,他又做不好了,你说是不是呢?所以我只在麦当劳里看见过中国的孩子弯下腰去擦桌子最里面的那个桌脚,而在别的餐厅他们连桌子的面都擦不干净.
以上的种种,只是我对于这个现象的一点思考,其实在生活中教育是无处不在的,任何事物总是和教育息息相关,只要自己肯做一个有心人,就一定可以在生活中发现班级建设的素材和方法.而这种素材和方法的不断更新,为我们做好班主任工作提供了更丰富和鲜活的内容.
