我校是一所国有民办完全中学,有初中和高中,学生几乎来自农村,择校来这里.都在学校住宿,管理是难事.安全让班主任担忧.学生差异较大.不同年级班主任工作量也不同,现在班主任津贴每月500多元,学生违纪还得扣掉一部分,班主任大约每天工作10小时,只有周日下午休息.月底休息两天半,怎样调动班主任工作积极性是我学校管理上难事.请各位给以帮助.谢谢!

精神加物质 不能太多也不能太少！

我在班主任的管理工作中最主要的办法就是：“把引领班主任成长作为头等大事”。
-----金海周德明
 
 每周星期日下午四点分年级，召开班主任例会。由上周班级日常管理第一名的班主任作一次务实的经验谈，“复制身边的优秀，就是最大的成功”。通过实在、实用、务实的班主任培训，让班主任水平真正的提高，让每一位班主任都认为在这里工作是提升自已的一个最好的机遇。让他们真正感到个人能力和工作艺术的提升的价值“值得”自已不懈的努力。
  至于奖励，我认为奖励不在钱多钱少，而是要让每一次奖励都能起到“对教师的激励”。
  在奖励过程中将“奖励”作为评价教师个人成功的一个参数，尽量做到公平公正，注重比重而不注重数量，让数据说话，让事实说话。
 
个人做法，不一定全面，仅供参考。谢谢。

在周内的时间上给班主任一定的休息时间，班主任也是人，每天长时间的工作谁都有懈怠的时候，长时间得不到休息，就会厌倦，这是任何物质精神奖励所不能代替的！