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    [讨论]班主任如何和领导有效沟通
    做为一个社会人,做为一名普通的班主任,谁都希望得到领导的理解和支持,但事实往往不尽人意。在和领导的交往中,我们难免有委屈、不平、愤懑。这时候,我们该怎么办呢?我特别希望老师们能积极参与进来,把自己遇到的困惑说出来。把自己面对委屈的处理方法讲出来,更希望咱们这里的校长们能谈一谈自己的看法。
    老师们和领导相处好了,心情也会格外愉快的。
    [ 此帖最后由Admin在2007-7-18 16:25:16从 原创空间 转移过来 ]

    《李迪文集》包含《我班有女初长成》(上、下)《涉江采芙蓉——李迪教育随笔》、《她不仅仅只叫“刺麻苔”》
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      其实,大家在一起共事.从校长的角度讲,总想着用最好的人,做班主任,治理好班级,学校这个大家也就八九不离谱了.
      现在的问题是,来自老师的方面,或许有这样的心态,一是觉得班主任太累,自已做得多,校长不一定看得见,没有一个好的评价.心里憋.另一个意见是,觉得校长待人有失公平,便心中有气.其实依我的意见看,进了学校这一行,当老师就要当班主任.当班主任,你才能体验到一线孩子们带来的教育的快乐.这是别人无法理解的,体会的.有了活儿,你才能施展你的才华,你才能创新,你才能展现自我.你才能成就变成教育家.不当班主任则很难的.
      关于校长,心中自有一杆秤.让你当班主任,这已经是对你价值的一种肯定了.当然有意见,就去找校长谈谈,大多数校长会理解你的苦衷并帮助你的.
      我做人意见是:
      见下文,仅供广大教师参考.
      放下包袱,做个真人


        这是一个个性张扬的时代,也是一个能者上、庸者下,优胜劣汰的时代。
        然,我们也发现,有些青年教师,或者中老年教师,缺乏自信,少了锐气。在机遇面前迷失自我,看着别人的眼色行事。有了发展自我、锻炼自我、成长自我的平台,总是信心不足,尝试不够,因而错过了成长的机会。

        那么左右教师前进幕后的黑手到底是什么呢?
        走访几个教师,言谈无意之中,露出庐山真面目。
        原来,是旧的传统、旧的习惯在作祟。
        大家的心理是,我不行;或者说,我不想出人头地;别人都这样,那现在我为什么要有新的举措、更好的表现呢?保持固有,不是风平浪静很体面吗?

        “大家都这样,我为什么要脱离群体呢?”这就是毒害人们向前行走的思想。鲁迅说,中国整个封建社会的历史,就是一部吃人史。一针见血道出了封建历史的本质。我看,这些旧的习惯、旧的势力产生的场,在新时代依然会在某个段、某个点跳出来,扼杀人的锐气,腐蚀人的灵魂。

        比如说,学校出台有利于发展的新举措,总有人唯唯诺诺,瞻前顾后。“我按学校的要求去做,那些持有不同意见的人,会说,唉,假积极,就你跑得快。”这些影子,如一道闪电,如一双黑手,控制着教师的心里,控制着教师的心态,束缚着教师的双手。
        这双黑手,让中老年教师缺乏动力,让青年教师丧失活力,实在是害人不浅啊。

        那么,作为教职工,应当怎样面对生活中、工作中、落后的不利于事业前进的黑手呢?
        我觉得,做为一个真正的教育工作者,应该从以下做起。
        
        首先要做一个是非分明的人。
        人之所以区别于动物的本质在于,人有思想,会思考,能够辨别黑白,能够是非分明。倘若一个人是非不分,凭感觉行事,那将是一个左右摇摆,无所是是,成不了大器的人。所以说,不论是一个单位,还是一个家庭,还是一个组织,每一个细胞,每一个个体,每时每刻应该深思自己的思想和行为是不是正义的,是不是科学的。做到了这一点,你就是一个堂堂正正的人,明明白白的人,受人敬重的人,事业有成的人。否则,将是眉毛胡子一把抓,无所作为,永远不会成为大器之人。

        其次要做一个有自我的人。
        我是我,你是你。我不能跟着感觉行事,我不能看着别人的眼色行事。这一点,我觉得作为一个知识分子,一个教书育人者,尤其重要。对的意见,我坚持,旗帜鲜明;错的意见,我反对,旗帜也鲜明。有利于集体的事,我坚持;不利于集体的事,我反对。符合科学的事,我坚持,违背科学的事,我反对。这个度如何掌握呢,就要凭自己的学识去断定,事物的正确性、必然性就会明朗。千万不要踏着传统的脚步,亦步亦趋,前怕狼,后怕虎。否则,就成了瞎子的摆设,还有什么自我可言?

        第三,做一个善于虚心学习的人。
        人人都有优点,看你学不学。古人云,三人行,必有我师焉。这指的是人人都有长处,要取其所长,避其所短。看人不要只看他的缺点。这样,你就会进步得更快,跑得更快,飞得更远。学习上,思想上,体质上,就会突飞猛进。反之,倘若只看别人的缺点,那就只会欣赏自己的优点,画地为牢,蛙井观天,夜郎自大。永远不会有大的进步,质的飞跃。

        第四做一个会宽容的人。
        人都是有缺点的。有些人喜欢用有色眼镜观人。其实,生活在这个星球上,大家相聚是一种缘份,工作中瞌瞌伴伴也是常有的事。舌头同牙齿那么好,还有误伤的时候了。曾听到,某某同志说某某人就是品德有问题。我想,这种观点还是要不得的。其实,人心都是肉长的,在某一时间,某一阶段,做点有失水平的事,也是一时之糊涂,怎么能断定这个人就是一个孬种呢?多一点宽容,多一份理解,多一份共荣,对自己也轻松,对别人也方便。何乐而不为呢?

        第五,做一个有责任感的人。
        人在世间,皆有责任。在家,要承担起养育子女、赡养老人的责任。在民,要承担起为国分忧的责任。在单位,要承担起为了自己从事那份职业负责提效的责任。做为教育工作者,就要全心全意为祖国的教育事业服务。上好课,育好人,保证学生的全面发展。为人师表,教书育人,一腔正气,感染灵魂。这个责任有了,事业兴,国家强,自已丰。心中也就坦荡荡了,对得起那份薪水了。站起来是一座山,倒下去也是一条汉子。

        坚持正义,展现自我,活出潇洒,取人之长,避其之短,完善自我,负起责任,这就是一个真正的共和国的公民,一个堂堂正正的强者应有的风范。
      个人专著:《做有智慧的校长》、《这样教学最有效》、《教师如何做学生的心理专家》、《触摸教育的美》、《课堂只做简单的事》、《亲近教育——最有效的教学方式》、《师爱——教育如此智慧》。(淘宝网有货)
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        谢谢杜老师给我们这么多的建议。
        其实,我也感觉校长能看得见我们班主任的付出。很多时候,我们之间有误会,主要是缺乏沟通。但是,也许是我们把主要精力放在了班级管理和教学上,我们不会,或者不愿意巧言令色;而领导周围却或多或少聚集了一些“小人”。我们最受不得的,就是这些小人的诽谤。我一向采取的方法是躲着这些人走,真到委屈极了的时候,就直接找校长诉说。前年,我和领导冲突最大的时候,恰巧担任着替学校汇报“公开课”的任务,不是为自己评比,我个人不会有荣誉证,只是代表学校上课,那次我上的非常成功。这也是用事实表明,我虽然心理憋着气,但是工作起来还是脚踏实地。因此,领导对我的评价还不错——虽然我时不时地要“冒犯”他。
        作为一线班主任,我是热爱自己的岗位的,但我最不喜欢听领导说:“若是学生怎样怎样,就说明了你班主任没能力,这要和评优评先挂钩的!”要不就说:“若是你没有怎么怎么,就扣除你的班主任费。”我一听这话就来气,好像我们当班主任就是为了评优评先,为了钱一样。
        初荷本来是想为大家想如何和领导沟通的办法,不经意间竟然也发起了牢骚。真对不起!我多么希望我的校长来这里听听大家的心声啊!
        再次谢谢杜老师,相信您的手下非常敬爱您!

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          初荷说的情况是大多数老师会遇到的情况。
          领导习惯性地用手中的权利来压制老师,当然有时候是必须的。但有时候是让人不舒服的。
          我觉得首先自己的业务要精通,然后对学校的任务要尽量完成,做好这两点,领导基本也没话可说了。
          有时候和领导吵吵嘴,也没坏处,但是,能宽容的领导太少,还是谨慎点。
          照我思索,能理解我
          照我思索,可认识人
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            [QUOTE][b]下面引用由[u]初荷[/u]发表的内容:[/b]

            谢谢杜老师给我们这么多的建议。
            其实,我也感觉校长能看得见我们班主任的付出。很多时候,我们之间有误会,主要是缺乏沟通。但是,也许是我们把主要精力放在了班级管理和教学上,我们不会,或者不愿意巧言令色;...[/QUOTE]
            是的,确实有这样的情形.但有时还有一种情况,班主任做了很多工作,成绩也卓著,但就是爱发发牢骚, 这一来呢,有些加油加醋者呢,那边一说.倒真可有事了.我的意见是,当你有气的时候,最好亲自到校长办公室去说,校长喜欢这样,不喜欢在背后听到你的意见.
            我常给老师们讲,你们对了,我错了,到办公室,指出来,骂一骂,无事的.我听着,乐意.但学校的工作,只要是对的,就一定要去执行.现在电子信箱很方便,老师们可以尽情去同校长交流.越是交流,越是没事.当然学校的工作安排了,还是要有考核,准不准,可能有待研究.但不这样做,就没有标准,对大家来说也不是好事.
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              [QUOTE][b]下面引用由[u]杜林[/u]发表的内容:[/b]

              其实,大家在一起共事.从校长的角度讲,总想着用最好的人,做班主任,治理好班级,学校这个大家也就八九不离谱了.
              现在的问题是,来自老师的方面,或许有这样的心态,一是觉得班主任太累,自已做得多,校长不一...[/QUOTE]

              杜老师谈得条分缕析,透彻得很啊!这是一篇战斗檄文,看了让人备受鼓舞,也谈到了做人的根本问题,要做一个真人,做一个有原则有思想的人,否则就成了一个庸人,一个没有价值的人,一个脱离了实际意义的人。我非常赞成杜老师的五个做人理念。
              看到初荷发起的倡议,谈如何与领导有效沟通,我想有没有效,还得看领导的素质,与没有素质的领导沟通,我看有些方法行不通,也的确会比较困难。似乎我们学校的领导素质还可以,沟通一般不是太费劲。比如说我今天就住房与教学安排问题与校领导进行了面对面的沟通,我实事求是地反映我的情况,作了思想汇报,也认真倾听了领导对此予以的答复。我觉得沟通非常有效,没有什么特殊的方法,也没有讲究什么策略,只是我个人是一个与人为善的人,我不跟他人计较太多,我追求的是开心幸福。领导也是人,领导也有苦衷,也有难处,其实领导挺难当的,能理解的我理解,不能理解的后面再去想,我想生气并不能解决问题,还会影响同事关系。我们追求的是幸福生活,我向往好的人际关系,其实我知道我们都是一样的,有些人喜欢与别人纠缠,喜欢去算计别人,这时只有我们自己看得开,就会一切皆好,大事会化了,小事会化无。
              有些个领导压根就不是什么领导,没有一点素质,初荷是绝对不会与之计较的,用杜老师的观点,就是做好自己的事,搞好教育教学工作,问心无愧,也就不在乎领导的看法了。因为毕竟有些事情是我们无法改变的,既然无法改变,那又何必呢?初荷说是不是?
              说了些不成熟的观点,请大家批评指正。
              潜心教学 幸福育人

              sdfzsxhrh@163.com
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                这哪里是不成熟的观点呢?楼上的说得很好啊!有时候和领导沟通,确实要看领导的素质。中国还有一句古话:“阎王好见,小鬼难缠。”作为一校之长,他希望学校好,自然也希望手下能干的教师越多越好。但那喜欢投机钻营的人,就未必喜欢这踏实的人了。杜老师说现在发电子邮件非常方便,交流起来自然也容易。其实,好多校长根本就不善于网上交流,他们自己的邮箱从来都不打开看的。前一段时间,我无意中叹息,现在的学生是越来越不好带了。没想到一个中层领导笑着说我:“你少写些文章,少到论坛上去,班级自然就好带了。”其实,这个中层和我的关系还是很不错的,但我当时就愣了,什么都不想再说了。这样的中层,叫人如何和他沟通呢?而我们一线教师干的怎么样,很多时候都是由中层领导传达到校长那里的。也因此,我对来这里的校长格外有好感。
                不过,总体来说,我不太在乎别人怎么说我。只要我们自己上进,任何人都不可能阻止我们获得成绩。

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                  林子大了,什么人都有.关键是教师要强大自己,战胜自己和对手.
                  卢勤说过,国家强大了,别的国家才同你建交.自己强大了,自已说话才有份量.只要是自己成长起来,放到那里都是一颗钉子.这是紧要之处.别的嘛,都不要在乎了.
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                    [QUOTE][b]下面引用由[u]sdfzsxhrh[/u]发表的内容:[/b]


                    杜老师谈得条分缕析,透彻得很啊!这是一篇战斗檄文,看了让人备受鼓舞,也谈到了做人的根本问题,要做一个真人,做一个有原则有思想的人,否则就成了一个庸人,一个没有价值的人,一个脱离了实际意义的人。我非...[/QUOTE]
                    管理着一方小田地,看到有些教师不求上进,不敢上进,总是看着一些周围人,如何如何,自己才如何如何.没有原则界线,便胸中有话,直奔而出.也算一点心中的真实之流淌吧.如有借鉴,实感倍激.

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                      [QUOTE][b]下面引用由[u]初荷[/u]发表的内容:[/b]

                      这哪里是不成熟的观点呢?楼上的说得很好啊!有时候和领导沟通,确实要看领导的素质。中国还有一句古话:“阎王好见,小鬼难缠。”作为一校之长,他希望学校好,自然也希望手下能干的教师越多越好。但那喜欢投机钻营...[/QUOTE]
                      静心走自己的路,少说,多干,多做.这是做人之原则.不会差到哪里去的.我想.
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                        谢谢杜老师,我一直都是这样的。我多么希望更多老师能看到您的建议!这样工作、生活,会很快乐的。

                        《李迪文集》包含《我班有女初长成》(上、下)《涉江采芙蓉——李迪教育随笔》、《她不仅仅只叫“刺麻苔”》
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