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    [QUOTE][B]下面引用由[U]烈火中永生[/U]发表的内容:[/B]

                                 心中有“谱”天地宽
                                                      丁玉凤(烈火中永生)...[/QUOTE]
    感谢烈火姐清晨就发上美文,真的十二分的感谢!尤其喜欢姐姐的第一条“别给自己留后路”当班主任,尤其是当好班主任就必须有这股劲,否则很容易松松垮垮!
    我自信、我快乐、我飞翔!
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      祝贺!团队里有很多熟悉的朋友,又是一个优秀的队伍.祝一切顺利!
      [url=http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22464919][color=red][B]拙作《扶年轻班主任上马》在当当网销售,敬请指正。[/B][/color][/url]
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        [SIZE=4]心灵有约班主任研讨第一次作业[/SIZE]:
              [SIZE=4]          [/SIZE][SIZE=7][COLOR=#ff00ff]那年,那事 [/SIZE][/COLOR]
        [SIZE=4][COLOR=#ff00ff] [/SIZE][/COLOR]
        [SIZE=4][COLOR=#ff00ff]                            河北饶阳中学  王杰英
        [/SIZE] [/COLOR]
        [SIZE=4]   03年的9月,高三开学初,张校长来电,让我接任03---14班班主任,接电话我没有半点喜悦,没说行也没说不行,只说考虑一下再回复。
              接任高三班主任,对于许多老师而言应该是很高兴的事情,可是我却说什么也高兴不起来。事情起因还要从高一时说起。
        高一时,张校长从县委调到我校任副校长,担任高一年级包年级校长。我产假休满,开始上班。担任03--7班班主任,兼任四个班的政治课。记得当时我很高兴,因为历任文班班主任,休假三个月后,热情很高,欣然接手。
              然而,高二上半年,暑假开学却突然不再让我当班主任,只设了两个文班,分别由另外两个同事担任班主任,却无缘无故没有了我,没有任何一个人给我解释。我想原因只有一个:我的学生毕业来学校教书,因和学生们处得不错,调班后,许多学生很留恋她,不愿让她走,对现在的老师很排斥,引起现任老师不满,于是上报了张校长,张校长当时来教研组直接批评我的学生老师,我看在眼里,对张校长说了一句话:我说,这也不能全怪老师,学生留恋老师是很正常的,没必要非要扼制老师和学生,绝对不是老师让学生们这样做的,现任老师可以通过自已的努力让学生改变对她的态度。我只记得当时自己是畅所欲言了,可是张校长却因为我的介入,很恼火。可能是因为我挑战了领导的权威吧。当时,我没感觉到后果会这么严重。不当班主任,我并不难过,而是气恼,没想到,一校之长,还包年级领导竟然如此心胸和气度,不当也罢!一身轻松。
              一次去教务处,教务处主任当着我的面说:WJY如果不当班主任,那绝对是宝贵资源的浪费!我笑着对他说:您可不要笑话我了,我哪里能行。当时我看到张校长就坐在他的对面。但我没有在意。
              没想到,时隔半年,张校长又打算让我接任03---14的班主任。而这个班是从原先那两个文班里分出来的一些学生,以及后来转来的留级生组成的。我真的有些犹豫了,是因为心里的积怨?还是因为对他的失望?还是因为对自己没有信心?我迟迟没有给他答复。第二天上午,他又打来电话,问考虑得怎么样了,能不能接手?我忽然又觉得,我是不是有可能误会了他?或许是我自已的感觉,也可能是他不了解我;或者说他有可能后来又想通了,觉得我说的还有点道理,因此良心发现了?也有可能,他不信任我。他打来电话,也有可能是在试探我,看我有没有勇气接这个高三班。想到此,我突然一下子决定,接!一定要让他真正见识一下WJY的风采!
              担任文班班主任,是需要勇气的。因为文班的班主任可不是一般人能当的。我们这里文班学生相对是一些成绩较差的学生,都是学不会数理化英的才上文班,还有那些调皮捣蛋不爱学习的,是为家长来学,不是为自己学习的,问题最多而又最不好出成绩的,就是文班了,相当于“差生收容所”。文班的班主任,是最苦最累而又最费力不讨好的。面对这些,尽管如此,我箭在弦上,不得不发。接手班级后,由于高一后半年我没有当班主任,许多学生不了解我,纷纷转班,跟随原来的班主任,光从张校长这里走的,就有五个,当他再跟我说时,我提出:如果这样我就不当这个班主任了!他明白我是有情绪的,于是也很生气地说:那现在你让我到哪里去找人?!我没有作声,但他也没有再从我班转走学生。
              班里的第一名,也是年级的第一名王蕾同学曾当着全班同学的面问了我一个问题,她说:老师,您对我们这个班有什么想法?我说:我认为潜力无穷,等着瞧,我是你们未来潜力的挖掘者!听我这么说,她留了下来,她的坐定,给了其他很多同学一个定心丸。我的话,也让同学们充满期待。
              因为心里憋着一口气,我使出了百分之一百二十的力量!一定要给他们点颜色看看!虽然走了很多学生,但我偏不信邪,我相信在座的,都是最优秀的!
             竞选、选举出班委会,组成自上而下的宏观管理体系,跟踪服务两个月,扶上马又送一程,最终运行正常。我从早上五点半,一直到晚十点全程跟踪管理,形成规律。制定监督检查小组,负责对各项内容监督检查汇报,我一直“幕后”操作,旁听示意。班委会每周召开例会,由班长主持,制定活动具体方案和措施,布置下周工作。一切井然有序。
             作业评审小组,以任课教师为中心,全面负责作业收发检查,及时反馈作业信息和沟通情况。为了赢得任课老师们的支持,我努力去更好地给每个任课教师营造良好空间,让老师们心情舒畅,喜欢孩子们,欣赏孩子们,有利于师生的交流和沟通,活跃课堂气氛,增进师生关系,有利于促进学习。
             心理协调小组,负责协调和反映学生心理问题,以及遇到的困难和问题,通过周记汇报给老师,共同研究解决问题的方法。通过心理协调,有效解决了学生的一些心理问题,缓解了逆反情绪,有利于化解不良情绪,有利于身心和谐,更有利于学习。
        利用每天课后五分钟日总结,由值日班长做总结,表扬好的方面和提出有待提高的方面。平定了学生心情,每日生活过得有滋有味,有时学生幽默的语言,能一下子缓解学生紧张心态,有利于放松劳累和麻木的肌体。
              开展每日一题,发布每日新闻……开展各种丰富多彩的形式,调动学生们的参与热情和积极性,丰富他们的课堂生活,满足他们强烈的求知欲。
             无论严寒酷暑,风霜雪雨,我与学生一起肩并肩共同奋斗;沐风栉雨,披星戴月,我与学生一起挥洒青春!其间的风风雨雨,真是一言难尽!经过一年多的努力,我班由五十四个人最后发展到八十个人,令行禁止,我挥洒自如,因为我赢得了学生们的信任和支持!
             06年的高考,给我班定了四个二本,结果我们班二本上线十一个人,都是应届生,在三个文班中遥遥领先!远远超出规定人数。那年,三个文班二本上线是二十五个,还包括一部分复读生。我最终也赢得张校长和任课教师们的肯定,在学生毕业的那个晚上,校长宴请班主任们,酒席间,张校长重点肯定了我的工作和成绩,并向我敬酒,对我说:你辛苦了!那一刻,我热泪盈眶……
        [/SIZE]
        [ 此贴最后由在水伊人在2009-9-21 23:17:05编辑过 ]
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          [COLOR=#ff00ff][SIZE=5]    祝福所有群里的兄弟姐妹,节日开心快乐幸福***康![/SIZE][/COLOR]
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            [FACE=楷体_GB2312][SIZE=4][B]       积极建立“根据地”[/B]
            ――     --中途接班几部曲

              接手一个班,班主任的首先要做的是了解和熟悉情况,包括学生个体的和班级整体的情况。如班级的优缺点,班风,班干部情况,班级的主要问题,问题学生情况等。而拉近师生距离,融洽师生关系,应是首先要做的工作。
              1.推心置腹,用真诚感染心灵
              班级绝大多数的学生,对新的班主任有所祈盼的,但也会有戒备与排斥,特别是一些问题学生,会认为学校又派某某老师来管自己了。所以,开展工作的第一步就要消除这些学生的戒备与对立情绪。否则,所有的工作都会是徒劳――这个时候,这些问题学生的“群众基础”比你还好!
              于是,在开学伊始的第一次师生见面的谈话中,我决定以自己的真诚和对他们的理解体谅之情,使学生觉得老师是他们的朋友,是“自己人”。我说:“学校***排我来做大家的班主任。说实话,我有点担心,一些老师也在劝我,要我别‘自找苦吃’,但我还是坚持了下来,没有拒绝,因为我相信大家!我知道我们很多同学喜欢唱歌、打球,好动,爱说话,有时甚至还有点叛逆与不羁,这些,都不是缺点,都很正常。也说明我们年轻人有活力有朝气,大家说是不是?不瞒你们说,我是你们这个年龄的时候,也像你们现在一样,也疯过、颠过,还不少受老师的批评和抱怨呢……我告诉自己:我是你们的朋友,不是你们的敌人。我是来交朋友的,不是来教训和整治人的!虽然我对大家暂时还不是很了解,但我相信,我们慢慢会熟悉起来并成为好朋友的,大家欢迎我吗?”
              相信大多数学生受到了感染的,而那些个别的学生,看到我这样的态度,也会放心了,没有了隔阂,我的目的基本达到了。
              2.放下架子,主动接近学生
              要让学生接纳自己,还要真正的行动起来,到学生当中去,与学生打成一片。开始时候,班中几个纪律散慢的学生,都在有意无意地回避我。我知道他们对我还不信任。“山不过来,我过去”,我隐藏起教育转化他们的意图,主动创造机会接近他们。知道他们当中有人喜欢下棋后,我就在一天中午放学后他们在下棋的时候,走近他们:“呵呵,你们这么喜欢下棋?好啊,我心里也痒痒的。让我也过一下瘾怎么样?”他们感到有点意外但没有拒绝,于是我们边下棋边聊天,他们也由拘束变得轻松自然起来,不知不觉中拉近了我们之间的心理距离。
              他们很多人喜欢篮球,我也有意无意地在班中谈论关于篮球的话题,比如飞人乔丹的故事,NBA的团队精神,姚明的谦逊有礼等,课余时间有时也会跟他们一起打球。相同的爱好,态度与价值观的一致,师生间产生了共鸣,强化了学生对老师的心理认可,师生关系进一步融洽,而学生们也在悄悄的改变自己,克服缺点,争取进步。
              3.设身处地,传达理解与关爱
              工作中,我从学生的角度去思考问题,而且“得饶人处且饶人”,对学生偶有的过错,不是动辄就教训、训斥,而是耐心地进行交流、分析原因,提出改进的做法。有个学生经常迟到,我问他原因,他说家离学校较远。我说:“哦,这的确是个问题啊。”然后跟他商量:“你能不能回来学校住宿呢?这样就不会迟到了。”他说今学期父母经常要早出晚归,他要做家务,所以没法到学校住。我说你尽量争取早些吧,后来他真的很少迟到了。还有个纪律松散、课堂上爱捣乱、不交作业的学生,我先不评论他行为的对错,而是以平等的、朋友式的去了解他的真实想法,从他的利益出发分析问题的危害。知道他捣乱的原因是听课不明白,整天坐在那里太闷太难受了。我说如果我整节课在那没事干我也会难受的,我们有没有办法改变它呢?比如尝试克制一下自己,让每节课都有哪怕是一点点的进步,如何?他点点头。此后,他就一点一点地努力着——贴心的理解,真切的关爱,本身就有强大的教育力量。
              4.积极参与,融入集体活动当中
              这些学生活泼好动,喜欢动手操作和参加课外活动,对他们来说,活动是最好的教育方式,而每一次的集体活动,我都积极融入其中,俨然是他们当中的一分子。在小组篮球赛中,我亲自做裁判;班内的文艺表演,我高歌一曲《一剪梅》掀起活动高潮;在以本班为名的“学生作品展”里,我首先亮出自己的书法……在这些令学生兴趣盎然的活动大大改变了班级的面貌,大家热情空前高涨。特别是学生作品展,虽然格局不高,但也在全校显示了我们班的风采,在校园内引起了不小的轰动。提升了大家的信心和士气、增强集体荣誉感与班级凝聚力,同时帮助学生克服了许多缺点,激励着大家不断进步。
              通过这些措施,我切切实实成为了学生心目中的“自己人”,在学生中也形成了“亲其师,信其道”的效果,为班集体的蓬勃发展打下了良好基础。
            有了这样的“群众基础”,班主任工作的“根据地”就形成了,这就可以大刀阔斧地实施我的“政治纲领”了。
            [/SIZE][/FACE]
             
             感谢有您的一路同行。

             [URL=http://blog.sina.com.cn/u/1764588987]博客:一凡教育行走http://blog.sina.com.cn/u/1764588987[/URL] 欢迎您的光临!
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                           积极建立“根据地”
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                      接手一个班,班主任的首先要做的是了解和熟悉情况,包括学生个体的和班级整体的情况。如班级的优缺点,班风,班干部情况,班...[/QUOTE]
                    阿凡兄的育人的智慧的光芒,将不断指引我前进,佩服您的精辟的论述,快乐一定好好跟您学招!
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                      欢迎云姐,真是贵客,还请姐多给予指点,快乐先说上一声“谢谢”!欢迎姐常来心灵有约做客!
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                        不会是我的美丽姐姐吧!一样的网名,一样的属相!呵呵希望和快乐的猜想一样!不管是不是快乐的老友——美丽姐姐,都十二分的欢迎!
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                          [FACE=Times New Roman][SIZE=3][/SIZE][SIZE=3]       中医的“四诊八纲”可是看家之宝,望、闻、问、切是中医的传统诊断方法。“望”即“观气色”,是要观察神态、气色、舌象、头身、胸腹、四肢、排泄物等等地改变;“闻”即“听声音”,是要听语声、呼吸、咳嗽和闻气味;“问”即“问病情”,是要询问病史、症状和病人自己认识的体征;“切”即“切六脉”,是要候脉和切按身体有关部位,了解人体疾病的状态。如何迅速地适应新接手班级的管理,中医的这套传统方法也为我们提供了有益的启示。[/SIZE][/FACE]
                          [/SIZE][FACE=Times New Roman][SIZE=3]    “望”即“观察”,这是接手新班级后必须要做的第一件事。接手新班级后,教师必须通过细心的观察去了解班级及学生的情况。观察墙壁和地面,了解班级体的卫生状况、班级的文化氛围以及学生的行为习惯;观察课堂教学,了解学生的听课状况以及学生的学习兴趣和爱好;观察自习课,了解学生的总体学习自觉性以及班集体的班风班貌,特别是学生的纪律性;观察课外活动,了解班级体的组织性以及同学们的精神面貌,尤其要注意班级体中学生小团体的大致构成(这一点对开展班级工作是很重要的)。“不理解孩子的内心活动便没有教育文明”;“在每个孩子心中最隐秘的一角,都有一根独特的琴弦,波动它就会发出特有的音响,要使孩子的心同我讲的话发生共鸣,我自身就需要同孩子的心弦对准音调”,所以,我们还要特别注意对学生的一举一动、一言一行的观察,进而分析、琢磨他们的内心世界。我们每天看到的不仅是一张张学生的面孔,更应该看到的是心灵的组合,看到学生外表的喜怒哀乐与心灵变化之间的联系及原因。能从衣着、眼神等,洞察学生的朴实和对知识的渴求……[/SIZE][/FACE]
                          [FACE=Times New Roman][SIZE=3]     “问(闻)”即“谈话了解”。眼见不一定为实。在通过观察大致了解了班级体的情况后,可通过谈话的方法证实自己的判断以及了解班级和学生中更深层次的问题。谈话可分为直接和间接两种。直接谈话就是你通过和谈话对象直接的、面对面的方式进行沟通和交流。比如,可通过召开原班委会成员会议,了解班级体的大致情况以及原班主任的管理风格;可通过和原班级课任老师的交谈,了解他们对班级体、典型学生的看法以及对有关问题的建议和意见;可通过和学生个体的交心,了解同学们对自己班级体的看法以及学生中存在的深层次问题,并可以向他们问及解决问题的办法;等等。间接谈话就是通过中间环节和谈话者进行间接的沟通和交流。比如,可通过问卷调查的方式了解学生对班级体建设、对人生理想、对课堂教学、对班主任管理等各方面的看法和见解;可通过让学生写感想、体会、启示类的小短文,在不知不觉中了解学生的思想动态等等。[/SIZE][/FACE]
                          [FACE=Times New Roman][SIZE=3]    “切”即“寻果究因”。中医中的“切”是“切六脉”,是要候脉和切按身体有关部位,了解人体疾病的状态。那么班级体中的有那些“关键部位”需要新班主任好好把脉把脉呢?班级体主要由学生组成,所以新班主任肯定会在把脉学生身上花费很大*****夫。我这里主要提醒,还不能忽视两个关键部位,一是家庭,二是我们自己。“孩子是家庭教育的缩影,是父母的折射”。学生身上的很多问题都可以从他的家庭教育,尤其是父母身上找到影子。所以,我们必须要了解学生家庭方方面面的背景,尤其是父母的有关情况,这样才能对学生现在的“症状”有个深入透彻的认识,也才能找到正确解决问题的途径和方法。在学校,学生的很多行为习惯、对事物的认识看法等诸多方面也会受到我们老师的影响,一句不经意的温馨话语,可能会给学生留下终身的美好回忆;一次不客观、不公正的评价,也会在学生心头留下长久的阴霾。所以,接手新班后,我们也要静悄悄地了解以前班主任老师、课任老师的教育教学的方式。我们自己更要具备宽容、细致、耐心、善良、诚实等品质。“被认为是有效的教学有关的特定行为,仅仅是那些卓有成效的教师的内在人格特征的表现而已。”让我们在不断提升自己的过程中和学生一起进步成长吧![/SIZE][/FACE]
                          我自信、我快乐、我飞翔!
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