德鲁克曾说过，管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。要知道任何人都必定有很多缺点和短处，而缺点和短处几乎是不可能改变的。但我们却可以设法使其不发生作用。
       我们有一位男生叫宋志文，在开学初期我就发现他有很多缺点，比如上课说话，下课喜欢疯闹，好打架等等。但同时我也发现了他的闪光点，比如同学换位挪桌子，他会主动的去帮忙。我在想：他还是位比较热心的同学。怎么利用他的优点，使其发挥作用呢？当时正值重新选聘班干部，我就推选他当劳动委员。事实证明我的决定是正确的:每天早，中，晚三次他都到清洁区检查卫生。课间时间还要看看教室卫生，督促值日学生擦黑板。不仅咱班的卫生搞得好，作为值日干部，他在上课时间也很少说话，下课也很少和学生疯打，他课余大部分时间都用在为班级作贡献上。
      识人之所长就要学会用人之所长，这是我今后还要努力的方向。要善于发现学生的闪光点，发挥他们最大的热能。