[QUOTE][B]下面引用由[U]黄长贵[/U]发表的内容：[/B]

走进王老师的地盘，感觉到了一股新风，扑面而来！这是一种既温暖又深情的空气！人人需要吮吸！快快吮吸！[/QUOTE]
感谢长贵兄的鼓励！

[FACE=Times new roman][SIZE=10][FACE=Times new roman][SIZE=10][/SIZE][/FACE][SIZE=4]51[FACE=宋体]过度理由效应 [/SIZE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]　　[FACE=Times New Roman]“[/SIZE][FACE=宋体]过度理由效应[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]很容易发生在过分讲究[/FACE][FACE=Times New Roman]“1”[/FACE][FACE=宋体]和[/FACE][FACE=Times New Roman]“0”[/FACE][FACE=宋体]角色分配的情侣身上。经常有一方抱怨自己的[/FACE][FACE=Times New Roman]BF[/FACE][FACE=宋体]不懂得付出，只是一味地索取，而对方则不以为然地觉得这是作为[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]老公[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]应该尽的责任。究其原因，正是在于两人的关系长期只是陷于单一的流向。一开始，作为[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]老公[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]的一方确立了自己[/FACE][FACE=Times New Roman]“1”[/FACE][FACE=宋体]的角色以后，为了显示自己男人的宽大肩膀用心呵护自己的爱人，不断地从各个层面的付出，另一方则拼命地体现出自己的[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]小鸟依人[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]感。久而久之，[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]过度理由效应[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]便产生了作用，两人不自觉地将情侣关系的定位留于浅表的[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]施予和获得[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]这个利益层面的原因，而忽视了深层次的感情交流、生活适应和个性融合等等方面。最后，索取的一方的直接欲望越来越膨胀，而付出的一方往往到最后变得疲惫不堪。到分手时，一个会觉得对方自私自利、只为了得到好处而和自己在一起，另一个却会一味地指责对方根本不爱自己或者另有他欢才不再对自己付出。 　　可以看出，[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]过度理由效应[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]常常更多在缺心眼的人身上体现。就像那个抛弃了原来的[/FACE][FACE=Times New Roman]BF[/FACE][FACE=宋体]而毅然转投日本男人怀抱的男孩一样。若非看重了表面的外貌、长相等因素吸引，他也不可能做出如此重大的抉择，丝毫不考虑真的东渡日本以后其他种种更为重要的后果。所以，单纯的付出虽然能够暂时保持表面上的火热与紧密，但这同时也意味着分崩离析的前奏。一旦这种付出由于对方与日俱增的欲望而无法维继时，那就预示着悲剧的上演，因为让对方得以相信那个能维系两人关系的表面理由已不复存在了。 [/FACE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]在日常生活中我们常有这样的体验：亲朋好友帮助我们，我们不觉得奇怪，因为[FACE=Times New Roman]“[/SIZE][FACE=宋体]他是我的亲戚[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]、[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]他是我的朋友[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]，理所当然他们会帮助我们；但是如果一个陌生人向我们伸出援手，我们却会认为[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]这个人乐于助人[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]。 [/FACE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]同样，在家庭生活中，妻子和丈夫常常无视对方为自己所做的一切，因为[FACE=Times New Roman]“[/SIZE][FACE=宋体]这是责任[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]、[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]这是义务[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]，而不是因为[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]爱[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]和[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]关心[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]；一旦外人对自己做出类似行为，则会认为这是[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]关心[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]，是[/FACE][FACE=Times New Roman]“[/FACE][FACE=宋体]爱的表示[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]。 [/FACE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]为什么会有这么大的区别呢？这就是由于社会心理学上所说的[FACE=Times New Roman]“[/SIZE][FACE=宋体]过度理由效应[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]。每个人都力图使自己和别人的行为看起来合理，因而总是为行为寻找原因，一旦找到足够的原因，人们就很少再继续找下去，而且，在寻找原因时，总是先找那些显而易见的外在原因，因此，如果外部原因足以对行为做出解释时，人们一般就不再去寻找内部的原因了。 [/FACE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]有这样一个有趣的故事：一位老人在一个小乡村里休养，但附近却住着一些十分顽皮的孩子，他们天天互相追逐打闹，喧哗的吵闹声使老人无法好好休息，在屡禁不止的情况下，老人想出了一个办法。 [/SIZE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]他把孩子们都叫到一起，告诉他们谁叫的声音越大，谁得到的报酬就越多，他每次都根据孩子们吵闹的情况给予不同的奖励。到孩子们已经习惯于获取奖励的时候，老人开始逐渐减少所给的奖励，最后无论孩子们怎么吵，老人一分钱也不给。 [/SIZE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]结果，孩子们认为受到的待遇越来越不公正，认为[FACE=Times New Roman]“[/SIZE][FACE=宋体]不给钱了谁还给你叫[/FACE][FACE=Times New Roman]”[/FACE][FACE=宋体]，再也不到老人所住的房子附近大声吵闹。 [/FACE][/FACE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]行为如果只用外在理由来解释，那么，一旦外在理由不再存在，这种行为也将趋于终止，因此，如果我们希望某种行为得以保持，就不要给它足够的外部理由。 [/SIZE][/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10]
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[/SIZE][/FACE][FACE=Times new roman][SIZE=10][SIZE=4]公司老板如果希望自己的职员努力工作，就不要给予职员太多的物质奖励，而要让职员认为他自己勤奋、上进，喜欢这份工作，喜欢这家公司；希望孩子努力学习的家长，也不能用太多的金钱和奖品去奖励孩子的好成绩，而要让孩子觉得自己喜欢学习，学习是有趣的事 。[/SIZE][/SIZE][/FACE]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]52[FACE=宋体]哈奇森效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]哈奇森是[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/3647.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]加拿大[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]的一个业余[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/2505.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]物理[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]爱好者，他喜欢鼓捣一些奇怪的[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/29710.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]科学实验[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]，他的家里摆满了实验用品。他可能与很多奇思妙想的[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/10764.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]科幻[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]电影主角相似，唯一的不同只是，他这个人物并不是虚构的，他的实验也不是。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    1979年的一天，哈奇森正在研究泰斯拉纵波(尼古拉·泰斯拉，无线电之父)。由于实验场地有限，那些用来发射电磁场和波的设备，比如泰斯拉线圈、高频发生器等等，只能勉强塞入到一个小屋子里。哈奇森把所有机器都打开，然后安静地等待着他的实验结果。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    故事就这样开始了：哈奇森突然感到有个东西落在肩膀上，他斜眼一看，是块金属片，他也没怎么在意，把那[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/6314.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]金属[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]片扔了回去，它却又飞了过来，打在他身上！这时哈奇森再观察屋里的其它动静——他简直不敢相信自己的眼睛：放在地上的一根大铁棒竟然飞了起来，在空中悬浮了一秒钟，然后“砰”的一声，又摔到了地上！ [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   发生了什么？ [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   为了搞清楚真相，哈奇森一次次地重复他的实验，又有令人惊骇的现象发生。比如：物体持续飘浮起来，像[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/150034.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]木头[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]、[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/30598.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]塑料[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]、[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/263041.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]泡沫塑料[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]、[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/36056.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]铜[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]、[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/5161.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]锌[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]，它们会在空中盘旋，来回穿梭，形成[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][URL=http://baike.baidu.com/view/298790.htm][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(59,88,136)][SIZE=14pt]旋涡[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/URL][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]并且不断升起，甚至有些物体会以惊人的速度自动抛出，撞击到人身上。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   但这样的魔幻效应并不是时时都发生的，有时需要静静地等上好几天的时间才能看到一次，而在大多数时间里，没有任何异常状况发生。后来，通过对仪器不断地变换位置，比如光谱分析器、磁力计、盖格计数器(盖格计数器其实是辐射探测器的一种，可用来测量肉眼看不见的带电微粒)等仪器，哈奇森终于摸透了魔幻效应的“脾性”，可以很快制造出魔幻效应了。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   进一步的实验还发现：由水泥和石头堆砌起来的屋子周围会突然起火；镜子自己碎裂，碎片能飞到100米之外！金属会卷曲、破裂，甚至会碎成面包屑状的粉末；不同的金属可以在室温下熔合在一起，有的金属可以变成果冻或泥的状态，当仪器所产生的场被撤走后，它们会重新变硬；空中出现光束，紧接着无数光环显现，与此同时，容器中的水开始打旋…… [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   真是闻所未闻，想都不敢想的事情！无数人都争抢着去看哈奇森的实验。哈奇森还向人们展示了无数实验中留下的样品——那些被“劈”开的金属、被弯曲了的粗大钢条、从铝块中冒出来的硬币…… [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]53[FACE=宋体]海潮效应[/FACE][FACE=Times New Roman] [/FACE][/LINE-HEIGHT][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。依据这一效应，作为国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P]54[FACE=宋体]海格力斯效应[/FACE][/COLOR][/SIZE][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] “以眼还眼，以牙还牙”，“以其人之道还治其人之身”，“你跟我过不去，我也让你不痛快”。被称为“海格力斯效应”。这是指一对一的人际互动。这是一种人际间或群体间存在的怨怨相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。希腊神话故事中有位英雄大力士，叫海格力斯，一天，他走在坎坷不平的路上，看见脚边有个像鼓起的袋子样的东西，很难看，诲格力斯便踩了那东西一脚。谁知那东西不但没被海格力斯一脚踩破，反而膨胀起来，并成倍成倍地加大，这激怒了英雄海格力斯。他顺手操起—根碗口粗的木棒砸那个怪东西，好家伙，那东西竟膨胀到把路也堵死了。海格力斯奈何不了他，正在纳闷，一位圣者走到海格力斯跟前对他说：“朋友．快别动它了，忘了它，离它远去吧。它叫仇恨袋，你不惹它，它便会小如当初；你若侵犯它，它就会膨胀起来与你敌对到底。”仇恨正如海格力斯所遇到的这个袋子，开始很小，如果你忽略它，矛盾化解，它会自然消失；如果你与它过不去，加恨于它，它会加倍地报复。[/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]55[FACE=宋体]赫洛克效应[/FACE][FACE=Times New Roman] [/FACE][/COLOR][/SIZE][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]心理学家赫洛克(E.B.Hunlock)曾做过一个实验，他把被试分成四个等组，在四种不同诱因的情况下完成任务。第一组为表扬组，每次工作后予以表扬和鼓励；第二组为受训组，每[/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]次工作后严加训斥；第三组为被忽视组，不予评价只让其静听其它两组受表扬和挨批评；第四组为控制组，让他们与前三组隔离，不予任何评价。结果工作成绩是前三组均优于控[/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]制组，受表扬组和受训斥组明显优于忽视组，而受表扬组的成绩不断上升。这个实验表明：及时对工作结果进行评价，能强化工作动机，对工作起促进作用。适当表扬的效果明显[/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]优于批评，而批评的效果比不予任何评价的好。[/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/FACE][/COLOR][/SIZE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][B][FACE=宋体][SIZE=14pt][/SIZE][/FACE][/B][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Symbol][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=10pt]· [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]56[FACE=宋体]黑暗效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    在光线比较暗的场所，约会双方彼此看不清对方表情，就很容易减少戒备感而产生安全感。在这种情况下，彼此产生亲近的可能性就会远远高于光线比较亮的场所。心理学家将这种现象称之为“黑暗效应”。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    有个这样的案例：有一位男子钟情于一位女子，但每次约会，他总觉得双方谈话不投机。有一天晚上，他约那位女子到一家光线比较暗的酒吧，结果这次谈话融洽投机。从此以后，这位男子将约会的地点都选择在光线比较暗的酒吧。几次约会之后，他俩终于决定结下百年之好。 社会心理学家研究后的结论是，在正常情况下，一般的人都能根据对方和外界条件来决定自己应该掏出多少心里话，特别是对还不十分了解但又愿意继续交往的人，既有一种戒备感，又会自然而然地把自己好的方面尽量展示出来，把自己弱点和缺点尽量隐藏起来。因此，这时双方就相对难以沟通。蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。  　　美国气象学家爱德华·罗伦兹（Edward Lorenz）1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。“一个气象学家提及，如果这个理论被证明正确，一个海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。” 　　蝴蝶效应通常用于天气，股票市场等在一定时段难于预测的比较复杂的系统中。此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。“蝴蝶效应”在社会学界用来说明：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。发人深省的“蝴蝶效应”。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][QUOTE][B]下面引用由[U]晨曦中的陈锡[/U]发表的内容：[/B]

 
很多效应啊，谢谢王老师的分享。学习了。[/QUOTE]
这些心理学效应真得很实用的，我们一起学习。[/P][P] [/P]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]57[FACE=宋体]华盛顿合作规律[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]   华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这多少有点类似于“三个和尚”的故事。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人合作的结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]58[FACE=宋体]蝴蝶效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]先从美国麻省理工学院气象学家洛伦兹（Lorenz）的发现谈起。为了预报天气，他用计算机求解仿真地球大气的13个方程式。为了更细致地考察结果，他把一个中间解取出，提高精度再送回。而当他喝了杯咖啡以后回来再看时竟大吃一惊：本来很小的差异，结果却偏离了十万八千里！计算机没有毛病，于是，洛伦兹（Lorenz）认定，他发现了新的现象：“对初始值的极端不稳定性”，即：“混沌 ”，又称“蝴蝶效应”，亚洲蝴蝶拍拍翅膀，将使美洲几个月后出现比狂风还厉害的龙卷风！这个发现非同小可，以致科学家都不理解，几家科学杂志也都拒登他的文章，认为“违背常理”：相近的初值代入确定的方程，结果也应相近才对，怎幺能大大远离呢！线性，指量与量之间按比例、成直线的关系，在空间和时间上代表规则和光滑的运动；而非线性则指不按比例、不成直线的关系，代表不规则的运动和突变。如问：两个眼睛的视敏度是一个眼睛的几倍？很容易想到的是两倍，可实际是 6－10倍！这就是非线性：1＋1不等于2。激光的生成就是非线性的！当外加电压较小时，激光器犹如普通电灯，光向四面八方散射；而当外加电压达到某一定值时，会突然出现一种全新现象：受激原子好象听到“向右看齐”的命令，发射出相位和方向都一致的单色光，就是激光。非线性的特点是：横断各个专业，渗透各个领域，几乎可以说是：“无处不在时时有。” 如：天体运动存在混沌；电、光与声波的振荡，会突陷混沌；地磁场在400万年间，方向突变16次，也是由于混沌。甚至人类自己，原来都是非线性的：与传统的想法相反，健康人的脑电图和心脏跳动并不是规则的，而是混沌的，混沌正是生命力的表现，混沌系统对外界的刺激反应，比非混沌系统快。由此可见，非线性就在我们身边，躲也躲不掉了。 1979年12月，洛伦兹（Lorenz）在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。 　　　“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。这首民谣说：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 　　　坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”。有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。一个明智的领导人一定要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成集体内部的分崩离析，那时岂不是悔之晚矣？ [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　　横过深谷的吊桥，常从一根细线拴个小石头开始。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]59[FACE=宋体]环境效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　当回忆时的情境和学习时所情境完全一样时，记忆效果最佳。通常把这一现象称为环境效应。如果你要在某一课堂进行考试，那么在这个课堂里学习材料比在图书馆或宿舍里学习更为有利。这个概念是和刺激的泛化紧密相联的。当然，环境是指一个人学习和回忆时的周围情境，如房子的大小、墙壁的颜色、噪音的量等等。近来，这个概念已经扩大到包括学习者学习和回忆时的生理状态。从某种意义上说，一个人的身体也是他所处环境的一部分。因此，为了得到最佳的记忆，产生积极的环境效应，一个人的身体状况在学习和回忆时也应尽可能地相似。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]60[FACE=宋体]霍布森选择效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    1631年，英国剑桥商人霍布森贩马时，把马匹放出来供顾客挑选，但附加一个条件即只许挑选最靠近门边的那匹马。显然，加上这个条件实际上就等于不让挑选。对这种没有选择余地的所谓“选择”，后人讥讽为“霍布森选择效应”。   [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] 社会心理学家指出：谁如果陷入“霍布森选择效应”的困境，就不可能进行创造性的学习、生活和工作。道理很简单：好与坏、优与劣，都是在对比选择中产生的，只有拟定出一定数量和质量的方案供对比选择、判断才有可能做到合理。如果一种判断只需要说“是”或“非”的话，这能算是判断吗?只有在许多可供对比选择的方案中进行研究，并能够在对其了解的基础上判断，才算得上判断。因此，没有选择余地的“选择”，就等于无法判断，就等于扼杀创造。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]心理学上的一种实验者效应。20世纪20--30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应，称霍桑效应。 　　实验的第一阶段是从1924年11月开始的工作条件和生产效益的关系，设为实验组和控制组。结果不管增加或控制照明度，实验组产量都上升，而且照明度不变的控制组产量也增加。另外，有试验了工资报酬、工间休息时间、每日工作长度和每周工作天数等因素，也看不出这些工作条件对生产效益有何直接影响。第二阶段的试验是由美国哈佛大学教授梅奥领导的，着重研究社会因素与生产效率的关系，结果发现生产效率的提高主要是由于被实验者在精神方面发生了巨大的变化。参加试验的工人被置于专门的实验室并由研究人员领导，其社会状况发生了变化，受到各方面的关注，从而形成了参与试验的感觉，觉得自己是公司中重要的一部分，从而使工人从社会角度方面被激励，促进产量上升。　　这个效应告诉我们，当同学或自己受到公众的关注或注视时，学习和交往的效率就会大大增加。因此，我们在日常生活中要学会与他人友好相处，明白什么样的行为才是同学和老师所接受和赞赏的，我们只有在生活和学习中不断地增加自己的良好行为，才可能受到更多人的关注和赞赏，也才可能让我们的学习不断进步，充满自信！[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]61[FACE=宋体]霍桑效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　在美国芝加哥市郊外的霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂，具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等，但工人们仍愤愤不平，生产状况也很不理想。为探求原因，1924年11月，美国国家研究委员会组织了一个由心理学家等多方面专家参加的研究小组，在该工厂开展一系列试验研究。这一系列试验研究的中心课题是生产效率与工作物质条件之间的相互关系。这一系列试验研究中有个“谈话试验”，即用两年多的时间，专家们找工人个别谈话两万余人次，规定在谈话过程中，要耐心倾听工人对厂方的各种意见和不满，并做详细记录；对工人的不满意见不准反驳和训斥。这一“谈话试验”收到了意想不到的结果：霍桑工厂的产量大幅度提高。这是由于工人长期以来对工厂的各种管理制度和方法有诸多不满，无处发泄，“谈话试验”使他们这些不满都发泄出来，从而感到心情舒畅，干劲倍增。社会心理学家将这种奇妙的现象称为“霍桑效应”。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　“霍桑效应”给我们的启示是：人在一生中会产生数不清的意愿和情绪，但最终能实现能满足的却为数不多。对那些未能实现的意愿和未能满足的情绪，切莫压制下去，而要千方百计地让它宣泄出来，这对人的身心和工作都有利。据载：如今有单位专门设立“牢骚室”，这正是“霍桑效应”在管理．转贴于 中国论文下载中心 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]62[FACE=宋体]棘轮效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　   商朝时，纣王登位之初，天下人都认为这位精明的国君的治理下，商朝的江山一定会坚如磐石。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]有一天，纣王命人用象牙做了一双筷子，十分高兴地使用这双象牙筷子就餐。他的叔父箕子见了，劝他收藏起来，而纣王却满不在乎，满朝文武大臣也不以为然，认为这本来是一件很平常的小事。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　箕子为此忧心忡忡，有的大臣莫名其妙地问他原因，箕子回答说：“纣王用象牙做筷子，必定再不会用土制的瓦罐盛汤装饭，肯定要改用犀牛角做成的杯子和美玉制成的饭碗；有了象牙筷、犀牛角杯和美玉碗，难道还会用它来吃粗茶淡饭和豆子煮的汤吗？大王的餐桌从此顿顿都要摆上美酒佳肴了；吃的是美酒佳肴，穿的自然要绫罗绸缎，住的就要求富丽堂皇，还要大兴土木筑起楼台亭阁以便取乐了。对这样的后果我觉得不寒而栗。”[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　仅仅5年时间，箕子的预言果然应验了，商纣王瓷意骄奢，便断送了商汤绵延500年的江山。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　在上面的故事中，箕子对纣王使用象牙筷子的评价，运用了现代经济学一种消费效应――棘轮效应。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　所谓棘轮效应，又称制轮作用，是指人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难于向下调整。尤其是在短期内消费是不可逆的，其习惯效应较大。这种习惯效应，使消费取决于相对收入，即相对于自己过去的高峰收入。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　这一效应是经济学家杜森贝提出的。古典经济学家凯恩斯主张消费是可逆的，即绝对收入水平变动必然立即引起消费水平的变化。针对这一观点，杜森贝认为这实际上是不可能的，因为消费决策不可能是一种理想的计划，它还取决于消费习惯。这种消费习惯受许多因素影响，如生理和社会需要、个人的经历、个人经历的后果等。特别是个人在收入最高期所达到的消费标准对消费习惯的形成有很重要的作用。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　实际上棘轮效应可以用宋代政治家和文学家司马光一句著名的话来概括：由俭入奢易，由奢入俭难。这句话出自他写给儿子司马康的一封家书《训俭示康》中，除了“由俭入奢易，由奢入俭难”的著名论断，他还说：“俭，德之共也；侈，恶之大也”，司马光秉承清白家风，不喜奢侈浪费，倡导俭朴为美，他写此家书的目的在于告诫儿子不可沾染纨绔之气，保持俭朴清廉的家庭传统。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　在物质不再匮乏，生活必须品不再靠计划供应的今天，在保健品、营养品、吃饭穿衣以及文娱活动极其丰富的家庭生活环境里，再提“由奢入俭”是不是有些不合时宜。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　诚然，棘轮效应是出于人的一种本性，人生而有欲，“饥而欲食，寒而欲暧”，这是人与生俱来的欲望。人有了欲望就会千方百计地寻求满足。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　从个人的角度来说，我们对于欲望既不能禁止，也不能放纵，对于过度的及至贪得无厌的奢求，必须加以节制。如果对自己的欲望不加限制的话，过度地放纵奢侈，没能培养俭仆的生活习惯，必然会使自古“富不过三代”之说就成了必然，就必然出现“君子多欲，则贪慕富贵，枉道速祸；小人多欲，则多求妄用，败家丧身。是以居官必贿，居乡必盗”的情况。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　西方一些成功企业家虽家境富裕，但依然对子女要求极严，从不给孩子更多的零花钱，甚至寒暑假还让孩子四处打工。这些成功企业家并不是苛求子女能为自己多赚一点钱，而是希望子女懂得每一分钱的来之不易，懂得俭仆和自立。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　这一点在比尔·盖茨的身上体现尤为明显。微软公司的创始人比尔·盖茨是世界首富，个人资产总额达460亿美元。但是他在巴黎接受当地媒体采访时说，将要把自己的巨额遗产返还给社会，用于慈善事业，而只给三个子女继承区区几百万美金[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　比尔·盖茨的慈善事业始于1993年秋天。当时，他和后来成为他妻子的梅琳达等人到非洲旅游，当地人民的极度贫困激起盖茨心灵的震颤。盖茨感慨之余，建立了9400万美元的基金会。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　 2000年1月，盖茨将原先的两个基金会合并，组成了“比尔与梅琳达基金会”。这一基金会由父亲老盖茨统领，目前已成为世界上最大的慈善基金会，总额高达240亿美元。老盖茨说，他的退休生活其乐无穷。他大部分时间都用在“挥霍”儿子赚来的财富上，把这些钱拿来捐赠给全球各地的医疗和教育计划。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　盖茨夫妇曾经表示，他们死后，只有几百万美元的遗产会属于自己的孩子，其他部分，将都捐给慈善事业。有记者好奇地问梅林达，难道不担心将来孩子们会因此而恨他们吗？梅林达回答道：“他们三人现在还小，我现在只能和他们谈谈吃的、穿的东西。将来，他们肯定会得到一些财产，不过我们会等他们长大些再跟他们谈这个。我们相信，如果父母的教育得法，孩子们对待财富的看法不会和我们不同。”[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　盖茨认为，拥有很多不劳而获的财富，对于一个站在人生起跑点的子女来说并不是件好事，他觉得子女的人生和潜力应和出身的富贵和贫寒无关。比尔？盖茨称 ，他和妻子耳濡目染在健康、教育、研究等领域还存在着的很多不平等现象。因此，决定将自己的财产用于解除这样的不平等上。他还希望其他有钱人也能够将自己的财产回归社会、用于解决社会上存在的不平等。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　从社会的角度业说，资源的稀缺性决定了不能放任棘轮效应任意发挥作用，无限制地利用资源来满足人类无尽的欲望。有一位作家曾经把那些过度使用资源的人类个体比作癌细胞――[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　“我们常以为癌细胞是不健康的细胞，其实不然，癌细胞是最健康、最有活力的，别的细胞虽然会分裂，但分裂会有止境。癌细胞的分裂永远不会停止。不断的分裂需要养分，但是人的养分有限，癌细胞的不断分裂最后将其它正常细胞的养分吸取得一乾二净。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　……因为太健康，所以我们吃得多。因为有钱，所以我们消耗掉大量能源。可是，地球上就这么多资源，我们用得多，其它人类就倒霉了。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　百分之八十的资源，由百分之二十的人类消耗掉。如果全世界的人都像我们这样地吃远洋的鱼，全地球海里的鱼只够我们吃一天。如果，全世界的人都像我们一样地享受，地球上的资源能撑多久？”[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　但是从社会人文的角度来考察，却存在着一个奇怪的悖论，那就是：虽然癌细胞无论对人体还是社会都造成巨大的负担，在我们的身边却到处充斥着一种尊崇“癌细胞”的文化，[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　那些如正常细胞一样进行次数有限的成长者，即使周围养分充足，仍会彼此联络，以决定是否自我限制。这些人被我们视为是一些无能无为的“弱者”，而那些与此相对的所谓“强者”，却像癌细胞一样缺乏正常细胞具有的抑制机制，会不顾周遭环境，无止尽的扩张和成长。他们一有机会就会脱离原有的环境，移转到其它地方发展新天地，他们挥霍着人类社会大部分的资源营养，并且一有机会就会攻击那些对社会进行必要调整的活动。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　这样的“强者”中，无时无刻不生活在对资源的巨大浪费之中，却被尊为时代的英雄，最可悲的是，人们尊崇他们并不是因为他们对社会的贡献和付出，却是因为他们一掷千金的豪气、穷奢极侈的挥霍……[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]　　研究棘轮效应的负面作用，可以尽可能降低我们这个世界上“癌细胞”的数量，使我们的社会更加和谐，也更加稳定地发展。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]63[FACE=宋体]缄默效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    在人际交往中，做到基本上不使用强迫手段并不难。人们虽然会在皮鞭面前屈服，可那不过是表面上的服从，内心却充满了反叛、仇恨的复杂感情。不仅在感情上，在日常生活中也存在着正确信息的传播受到限制的现象。对统治者，人们大都愿意挑对方喜欢的、迎合对方的话来说，尽量避免说让对方不快或有可能降低自身价值的话。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    这就叫"缄默（MUM）效应"。职员在工作上犯了错误后因为害怕上司的威严而保持"缄默"，这样上司便得不到正确的信息，结果就会因错误得不到及时纠正而造成日后的重大损失。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    [/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    从长远考虑，无论是在感情上还是在工作上都应尽量不使用强制手段。但对于上司或父母、教师等身份的人来说，强制手段不失为一种对下属或晚辈、学生发挥作用的简单快捷的好办法。同时，越是对自己的才干和人格魅力没有信心的人越会行使强制手段，因为他们自认为没有其他行之有效的办法去说服别人。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]
[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]    就像风和太阳的寓言所讲的那样，光靠猛烈的暴风雨是掀不掉人身上的衣服的，而平时以礼相待，在认为有必要发作时点到为止，这才是最有效的。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]

[P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=Times New Roman][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt]64[FACE=宋体]奖惩效应[/FACE][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=13pt][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt] 奖励和惩罚是对学生行为的外部强化或弱化的手段，它通过影响学生的自身评价，能对学生的心理产生重大影响，由奖惩所带来的行为的强化或弱化就叫做奖惩效应。心理学实验证明，表扬、鼓励和信任，往往能激发一个人的自尊心和上进心。但奖励学生的原则应是精神奖励重于物质奖励，否则易造成"为钱而学"、"为班主任而学"的心态。同时奖励要抓住时机，掌握分寸，不断升化。当然"没有惩罚就没有教育"，必要的惩罚是控制学生行为的有效信号。惩罚时用语要得体、适度、就事论事，使学生明白为什么受罚和怎样改过。同时还应注意的是奖惩的频率，从心理学的研究结果看，当奖惩的比例为5：1时往往效果最好。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][B][FACE=宋体][COLOR=rgb(51,51,51)][SIZE=14pt][/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][/LINE-HEIGHT][/P]