[P][FACE=宋体][SIZE=12pt] 2012[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]年10[/SIZE][/FACE]月份在南京听了陈宇老师的一次讲座,陈宇老师给我留下了很深的印象。我听过不少名师、名班主任的讲座,他们大多激情四射、充满活力,而听陈宇老师的讲座一开始觉得很普通,甚至还有一点沉闷,但越听就越被他的智慧、理性所吸引。这个寒假,读了他的《你能做最好的班主任》,读后被陈宇老师的睿智所折服,看着封面陈宇老师是一位文质彬彬的老师,但读着书中的文字,脑海里却总浮现出[SIZE=3][FACE=Times New Roman][COLOR=black]羽扇纶巾,[/COLOR][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]运筹帷幄,决胜千里的儒将的形像。[/SIZE][/FACE][/SIZE][/P][P][FACE=宋体][SIZE=12pt] 一、智者无敌。[/SIZE][/FACE][/P][P][FACE=宋体][SIZE=12pt] 陈宇老师在看似不起眼的班主任岗位,寻求出了教育的大智慧,他告诉我们,如何才能做一个新时代老师,如何使自己真正优秀,如何才能使自己更长远的发展。做老师如果仅仅掌握一些班级管理的技巧和方法——如何与学生斗智斗勇、如何和学困生相处等,这些仅仅让我们处理好眼前的问题,学生暂时有所发展,但长远来讲并不一定会买你的帐,教育是一个系统而长期工程,学生走向社会能更好的发展才是最终目的,但学生的发展和他们在学生时代养成的习惯、培养的品质和精神关系紧密,而这些不是我们靠一些所谓班级常规管理的技巧和策略就能达到的,我们必须认清教育的现状、找到问题的根源、然后做好自身,以身示范,我想这样培养出来的学生后劲才会大,才能长远、持续发展。而陈宇老师第一章从八个方面给我们指明了该如何认清现状、该如何改变、应该具备什么,是我们身教者该十分重视和做到的方面。[/SIZE][/FACE][/P][P][FACE=Arial][SIZE=12pt] 陈宇老师刚接手一个班级,其所做的各项工作其实和大家的相差不多,不外乎是观察班级动态、思考管理对策、定规则、选班干等,但他做的更用心,多动了一份脑筋,多想了一条对策[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt],这些常规、这些“小事”里都充满了大智慧[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]。比如[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]大扫除,[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]大多数班主任是[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]事先安排好每个学生的分工,到时时候各人忙各人的,干完自己那份就可以走了。效率低,效果也往往不好。[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]而陈宇老师则不同,[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]他不仅想好每个人的工作,给每个人分配好,还把大扫除的流程想好,设计成一个系统,班主任调度有方,在活动中做到有条不紊、忙而不乱。[/SIZE][/FACE][/P][P][FACE=Arial][SIZE=12pt] 陈宇老师在班级管理时[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]还[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]善于[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]“[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]借力、借势[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt]”[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt],善于利用任课老师、家长、学校领导的智慧、力量[/SIZE][/FACE][FACE=Arial][SIZE=12pt],变“三座大山”为“三座靠山”,他所追求的不是管理学生的小技巧,而是教书育人的大智慧。[/SIZE][/FACE][/P][P][SIZE=12pt] 二、运筹帷幄。[/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 带一个班,班主任该做什么?不该做什么?什么先做?什么后做?什么重点做?什么可以不做?需要有一个统筹规划,如果班主任雄心勃勃,想大干一场,什么事都抓,最终的结果是什么也抓不好。[/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 班级管理中处于战略地位的是班风的营造,良好班风的营造从做人开始。对学生来说,只要事关品德的培养,都是大事。“卓越的人性最有可能使人成为好人,而各种标准、规范和意识形态根本不能保证任何一个人成为好人。”班主任作为学生健康成长的指路人,一定要从平常那些小事中看到它所折射出的人性的光辉。高压的管理虽然很容易看到短期的效果,但由于不是以培养人性为出发点,不能促成学生自发地去追求,从教育的角度来看是没有什么意义的。[/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 如果为卫生评比而抓卫生,那就不叫“教育”,充其量只能叫“管理”。而管理的意义永远是低于教育的,用管理来代替教育更是悲哀。管理只能使人被动地遵守事先制定好的规范,而遵守规范是做人的底线。通过教育,可以使人从被动地遵守规范逐渐变成主动地追求任何美好的事物,完全摆脱规范的束缚。[/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 比如抓迟到,不要为了抓迟到而抓迟到,而是从培养班级“勤奋”的学习习惯的养成入手,大张旗鼓,全力以赴地抓早读。这种思考和做法,从大处着眼,从小处下手,这样的班级有发展后劲儿,陈老师就是能这样运筹帷幄,决胜千里。[/SIZE][/P][P][B][SIZE=12pt] 三、战功赫赫[/SIZE][/B][SIZE=12pt][/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 教育无小事,事事皆重要。一个班级管理的好坏,主要取决于常规管理的质量,班级管理学的核心就是常规管理。而陈宇老师就是一位“只抓‘小事’,不抓‘大事’”的班主任。他拟定“激情六班宣言——我可以”,为学生创建最美丽的教室,让黑板报成为班级精神的符号,评选先进是自动生成而不是海选……陈宇老师从班级常规管理、构建班级文化、转化后进生、组织班级活动等方面去思考,去创造,如同一位大将军,带领着自己的部队去赢得了一场场战斗的胜利,成为了学生心中最好的班主任。[/SIZE][/P][P][SIZE=12pt] 当班主任需要爱心、耐心、责任心,但读了陈宇老师的书让我明白了:要想做最好的自己就要讲究科学性、专业性,这也是新时代班主任发展的必由之路。[/SIZE][/P] |