[FACE=宋体]以人为本,促进学校内涵式发展[/FACE][FACE=宋体][/FACE][P][LINE-HEIGHT=20pt][ALIGN=center][FACE=宋体][SIZE=12pt]——北师大第二期中小学管理骨干研修班学习心得[/SIZE][/FACE][/ALIGN][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]2012[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]年7[/SIZE][/FACE]月14日[FACE=宋体][SIZE=12pt],当我再次踏上北上取经之路时,心中的幸福感油然而生,学习是一种理念的提升,培训是一种境界的升华,收获更是一种汲取的力量。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]此次的学习生活,北师大培训中心围绕学校管理、校园安全、行动研究、教育科研、课堂教学、心理沟通、艺术教育等方面精心安排18[/SIZE][/FACE]个专题讲座,参观了北京2所学校。通过聆听专家讲座、与校长座谈交流、参观校园文化等活动,学员们切身感受首都北京前沿的教育信息、前瞻的教育理念和现代育人环境的特色。短短13天的学习生活,不仅让我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,更是让我真正领悟到作为一名新时期学校管理骨干应有的新理念,新思想,深深体会到作为学校的一名管理者、服务者必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面。这么丰富的学习培训使学员们收获着、思考着。我和学员们一同分享培训、研修、学习过程中的快乐。 [/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]我和研修班的全体学员珍惜这次难得的学习机会,静下心来,认真学习,勤于思考,并增强向专家学习与同伴交往的主动性,拓展区域与校际间的联系,进一步拓宽了视野,提高了自身素质。现把我的收获和体会总结如下: [/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]一、以人为本,树立做教育家的职业理想。 [/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](一)关注 “[/SIZE][/FACE]教育的本质---成长”[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]“[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]教育即成长”[/SIZE][/FACE]、“没有爱就没有教育”[FACE=宋体][SIZE=12pt]⋯⋯[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]这些看似普普通通的话,折射出了强烈的使命感和责任心。把教育事业看作自己的使命,把做教育家当作是自己的职业理想,只有如此,才会对其如此热爱,才会去追求、去探索、去创新,才会在默默无闻中甘之如饴。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]北师大郭振有教授进行《教育的时代使命和教育家成长》这一讲座中,他引用叶圣陶先生一句意味深长的话“[/SIZE][/FACE]教育是农业,不是工业”诠释着教育的本性。是的,农产品是有生命力的,有它自身的特点和生活习性,只能因地因时制宜;不同的农作物有不同的生长季节、不同的栽培方式,不能揠苗助长。不管对于教师还是学生,他们是人,而不是物。他们不可能像工厂里的零部件一样,在高温高压下锻造成机器。他们是富有个性的生命体,每个生命体都蕴藏着巨大的潜能,同样像植物秧苗一样需要适宜的土壤、水分、温度及肥力。我们教育者应像农民管理秧苗一样细心耕耘,才能让教师专业得到发展,让学生茁壮成长。 [/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]正因为这样,[/SIZE][/FACE]作为教育者的我们要根据每个学生的特点,为他们创造广阔、自由的个性发展空间,提供顺应秉赋和开发潜能的机会,因材施教地发展学生的个性。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](二)关注“教育的重点---[/SIZE][/FACE]培养学生的社会责任感 ”。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]郭朕有[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]教授指出当代学生最为缺乏的是“[/SIZE][/FACE]责任感”、“忧患意识”,而实践一再证明,一个从小受到良好责任教育并有责任意识的人,比没有责任意识的人成长要快些,而且长大后在人生道路上也比较容易有所作为。责任意识教育的出发点和归宿就是培养全面自由发展的人。 [/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]我们应该做到家庭、学校、社会的共同配合教育和渗透,培养其责任感意识,通过长期的教育,培养其责任意识,加强道德修养,从“[/SIZE][/FACE]责任”二字做起,在履行责任中实现自己的人生价值。 [/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](三)提升“教育家的气质---[/SIZE][/FACE]人格魅力”[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]培养教育家的气质,要努力做到尊重价值规律,就要从长远、从学生的健康成长来考虑一切事务。应该守住自己的信念,牢牢抓住教育规律不放,与一切违背教育规律的行为作斗争,不为错误的舆论和所谓的压力所动,一切教育教学行为应严格按照教育规律办事;要热爱儿童,和儿童一道享受教育的春天;要不断地丰富自己的人格魅力、学识魅力和品质魅力。 [/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]总而言之,有使命感、尊重并敬畏规律和价值,有理论功底并能形成独到的教育见解,扎入教育一线,践行理念,卓有成效——[/SIZE][/FACE]这就是我心中的教育家,也是我的毕生追求。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]二、以人为本,引领教师队伍发展的服务理念。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]管理的本质是什么?这也是本次培训过程中,引发我深思的一个问题。北师大教育学院副院长苏君阳在他的《校长观念与学校管理》这一讲座中,指出“管理是为老师、学生创造一个更好发展的环境”;“管理是为各项活动服务做保障的”[/SIZE][/FACE]。作为学校中层管理者,我们要自觉地当好师生的公仆,充分认识到“管理即服务”。要树立“服务”的理念,强调一种服务意识。为教师服务,为家长服务,为学生服务,为社会服务。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](一)增强责任意识,提高人格魅力。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]作为学校管理者,在师生中是否具有影响力,关键在于他们的职权、能力和人格魅力。为此,作为学校管理者应树立“不辱使命,不负众望,不甘人后”的精神,既要有“摆正位、会换位、不越位、做到位、树品位”的思想,又要有“责任意识、大局意识、服务意识”,也要有“组织能力、管理能力和教学能力”。坚持在学校全方位的管理中,确保对社会负责,对上级负责,对学校负责,对师生负责。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]为增强班子成员的人格魅力,要求管理者一要善待事业,做到“做人有志气,处事有灵气,管理有活气,教学有底气,心胸有大气”,工作中尽量“增大向心力,减少磨擦力,把握平衡力,提高支持力”,善于发现问题,勇于面对问题,巧于分析问题,精于解决问题;二要善待自己,做到以高雅的气质影响人,以奉献的精神塑造人,以科学的方法引导人,以渊博的知识培养人;三要善待他人,始终用虚心的“放大镜”看待他人长处,用细心的“显微镜”分析他人缺点,用爱心的“望远镜”寄于他人发展,用诚心的“平面镜”乐与他人相处。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](二)增强服务意识,注重人文关怀。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]邓小平同志说:“领导就是服务”。作为学校领导,就是要想方设法为教育服务、为师生服务。尽管金钱可以刺激人,制度可以约束人,但我认为,情感更能感化人,人格更能教育人。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]1[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、建立促进教师专业成长的考评制度。根据学校实际制定《学校管理细则》,对教师工作的进行考查、考核、评价、评定,把教师的教学研究、教改实验、创造性教学、业务学习和校本课程开发,以及师生关系引入考评内容,引导教师学会反思,学会自我总结,提高认识、更新观念。加强教师培训,针对性学习,请专家指导、研讨,让教师外出学习交流,给教师以人文关怀,尊重和保护教师教学研究的积极性和创造性,使每位教师的困惑能得到及时的回应,问题得到及时的解决,使每位教师的经验及时与同事分享,尝到成功的快乐。 [/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]2[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、狠抓课堂教学实践。“[/SIZE][/FACE]课堂是校本教研的主阵地;教室是真正发生教育的地方”。俗话说:练三年武不如打一年架。学校教师之间可以通过开展推门听课活动,研究真实的课堂,研究日常的教学,研究课堂上的学生,研究本校教师的教学录像,建立新型的听课、评课模式,以独特的目光重新审视自己和同伴的教学,不断反思,逐渐学会研究、学会总结,提高教学水平。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]3[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、探索骨干教师引领与群体学习相结合的教研活动模式。学校可以充分发挥校内骨干教师的引领作用,以年级组、学科教研组为单位,通过上示范课、说课、集体学习讨论等形式,以组为单位进行校本教研活动,发挥每个教师的兴趣、爱好和个性特长,使教师在互补共生中成长;发挥每个教师的作用,教学经验丰富、教学成绩突出的优秀教师帮助和指导年轻教师,使其尽快适应,骨干教师、学科带头人在同伴互助中发挥了积极作用。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]4[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、倡导教师进行教学反思。在反思过程中,教师由单纯的教学者逐渐成长为研究型、探索型的教师,由“[/SIZE][/FACE]传道、授业、解惑”者变为“学习型”教师。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]三、以人为本,开发特色校本课程[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]美国著名课程专家古德莱德指出:我们最要做的是:“如何使预期、计划、设计的课程在实际中被运作,使课程对学生产生影响,从而让课程内容变成学生的精神财富。” 原北京市西城区教育研修学院管理处主任王立军在讲座《真正走进常态的细节管理》中谈到如何将国家课程、地方课程等规定的课程校本化,使之变成适于学生发展的校本化课程这个问题时,提到校本化课程既要研发适合学生发展的文本课程,更要研究适于落实学生发展的执行课程。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](一)树立“[/SIZE][/FACE]以人为本”的现代课程理念。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]树立“[/SIZE][/FACE]以人为本”的现代课程理念,一方面要求我们尊重学生的情感,倾听学生的心声,关注学生的需要,使学生得到全面、和谐与可持续发展;一方面也要求我们为教师提供良好的个人发展空间,使其在职业活动中实现生命的提升与自我完善,使他们真正成为学校的主人;另一方面,对于其他参与学校教育的人,我们也不应该将他们排斥在学校课程之外,而是尽可能加以吸收、运用,同样使他们感受付出的愉悦以及与孩子共同成长的快乐。[/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt](二)注重人文关怀,体现学校的办学特色,是最终促进学校发展和学生成长的“希望工程”。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]1[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、校本课程应充分体现尊重教师的独创性和学生的差异性。设立校本课程就是要调动学校、教师和学生的积极性,充分体现学生之间的差异,为学生个性发展创造一个良好的条件。因此,在学校内部,校本课程设置要比其他课程更能体现教师的独创性,体现学生多样性、个性化的学习特点,课程的内容、实施形式更应丰富多彩,教师有更多的课程开发的权利,学生有更大的自由发挥空间。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]2[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、校本课程以发挥学生的个性特长为目标,在课程决策的过程中教师和学生应有更大的自主权。校本课程的出现就是为了弥补国家课程和地方课程的不足,即它们无法照顾到学校的实际,无法更充分发展学生的个性特长。因此,校本课程应突破目前单一的班级课堂教学形式,把课堂组织权力交给教师,把学习权力交给学生。特别是应鼓励教师创造性地实施校本课程,发展学生个性特长发展,提高学生的素质和能力。北京市中关村中学党总书记兼校长邢筱萍老师在介绍中关村中学的“硬笔书法的修习与鉴赏”、“《周易》欣赏课入门”等校本课程时,让我们惊叹的不仅是在这样的课程实施过程中,学生的素质全面提升了,更是搭建了一个教师发展的广阔舞台。[/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt]教育真谛到底是什么?13[/SIZE][/FACE]天的研修班的学习,是无法真正领悟的,但这13天的北京之行,却再一次让我大开了眼界,真实感受到专家理论的深邃,名家管理的风范,名校底蕴的丰厚,更感觉到我们的差距。“学然后知不足”,但我们不能停滞在敬佩和感叹之中,应在教育理念、办学目标、管理体制等方面探求适合本学校的方式方法,我们有理由相信,有了引领,有了典范,明确了目标,就一定会激发前进的动力,就一定会有把新区教育办好的决心和勇气。 [/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][FACE=宋体][SIZE=12pt] [/SIZE][/FACE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=20pt][ALIGN=center][B][FACE=宋体][SIZE=16pt] [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/LINE-HEIGHT][/P] |