以柔克刚,春风化雨[P] 对于一个班主任而言,班级的管理是一个永恒而持久的话题,也是一个充满智慧与理性的话题。今天上午,南师大教科院班主任研究中心的陈红燕主任做的精彩讲座“班级柔性管理的理念与策略”,讲座中她提出班级柔性管理的需要“四大支柱”:学会理解,学会尊重,学会赏识,学会等待。 你了解你的学生吗?学生愿意和你说心里话吗?你是给学生自由的选择,还是把自己的意志强加给你的学生?你是用赏识的眼光看孩子,还是把学生越推越远呢?你静待花开了吗?陈主任的一个个问题似乎都在敲击着我的心,不禁勾起了我和班里一个孩子的故事。 去年,我是一名新班主任,他也是一名新的插班生。第一次走进教室,我就留意到他了,他一个人无精打采地坐着,眼神不与任何人交流,那时我就感觉到,他眼神里流露的不仅仅是新生的害羞与忐忑。于是,我试图与他交流,可是他沉默少言,高兴时问一句回答一句,不高兴时,那可是一问三不应,他一直在避免与老师眼神交流,似乎在隐藏什么,在保护自己。于是,我到他家家访了,了解到他在家里是大儿子,跟弟弟差5岁,妈妈在家一直以他是大哥为由,几乎是无条件地要求他顺着弟弟,照顾弟弟。我感觉到,他在家里没有受到家长的重视,找不到自己的适合位置,他有时候认为自己是多余的。所以他选择以沉默、以不发表意见的方式来接受或者是放抗他不喜欢的生活方式。 基于对他有了一点点的了解,我尝试着进一步和他对话。我请他坐下来和老师一起聊天,刚开始无论我说什么他都不开口,只是在听着。你弟弟是不是很调皮啊?你是不是有那么一点不喜欢你弟弟啊?我也有个妹妹,有时候她做错事情我也好生气啊……我尝试着靠近他,慢慢的,他抬起头来了,看着我,开始支支吾吾的说着他今天不高兴的原因,在家发生什么事了。我知道,走进他,我迈出了一小步。接下来的一个月来,我每周都会找他来和我聊聊,聊我们的童年,聊他过去的学校 …….,慢慢的他是带着高兴的表情来,满足的笑容离开。 他在班主任我这里找到了自己的位置,接下来我要让他在班里也找到他的位置。于是,我开始在班上关注他,只要他坐姿端正,认真听讲,我肯定第一时间表扬他;你写的课堂作业我会抽空过去看看,虽然他脸上还是不带表情,我知道他心里已经荡起涟漪。这样一个月下来,班里的孩子都觉得他是个好孩子,老师老表扬他,老师很喜欢他,孩子们也愿意和他接触,和他交朋友了。课间,我看到他玩耍的身影,也听到他腼腆的笑声了。 可是,课堂上,那只我一直等待的小手一直不敢举起来。我把最简单的问题留给他,他说他不会;我先辅导他,再让他起来和大家分享,可他怎么也不愿意;一次次的机会,他一次次的拒绝。我尊重他的拒绝,礼貌的请他坐下,可我还是又一次次地把机会给他…….直到那一天,第二学期的第三周,一天数学课,我问了一个问题,眼神习惯性的看了他一下,顿时我心里一阵阵暗喜,因为我看到了那只我期待已经的小手自信地举起来了。我等到了,他的回答虽然有点小声,还不是很全面,但是我狠狠地表扬了他,表扬他的勇敢和自信。我想,迈出这一步,他同样做了很多努力,而且他还会更精彩。 在这里,我想感谢他,是他让我感受到做老师的喜悦,是他让我听到等待之后的花开之声。也是他让我意识到,在班级管理中,有时候柔性管理对孩子的改变往往更彻底,更有助于改变孩子,有助于孩子的成长。学会理解,你将靠近孩子;学会尊重,你将打开孩子的心灵;学会赏识,你将搭起孩子成长的舞台;学会期待,你将聆听到花开的声音,收获意外的惊喜。[/P] |