[COLOR=#0909f7][SIZE=4]2011年4月1日星期五 [/COLOR][SIZE=4][COLOR=#e61a42][B]乐美家族第二届班委干部培训会(25)
[/B][/SIZE]培训背景: 2011年2月21日,高一分科,我分到了50个孩子,组成了一个新的班级——高一(七)班,后来取名“乐美家族”——一个由音乐特长生和美术特长生组成的班级。由于学情不熟,所以我只能暂时指派一些看起来蛮有工作能力的孩子组成了一个临时班委团队。这个临时班委团队运行了五周,除了环保局长和团支部书记工作责任心和工作能力稍差外,其余的干部我都没看走眼。 因为事先就说明了,第一届班委团队只是“临时政府”,运行五周之后就要改选。所以,他们的执政时间一到,乐美家族就举行了班委干部大选活动。由此产生了乐美家族第二届班委团队。由于里面参入了新手,所以还得培训使用。
培训内容:
一、要有正气。 一个班级是否上进,是否守纪,是否成为优秀,很大程度上取决于班委团队是否有正气。没有正气的班委干部,看见不良现象不敢吭声,看见有损班级荣誉的行为不敢阻止,长久下去,这个班级的不良行为将会越来越多,最后,邪气压倒了正气,那么班风最后会怎样,不难想象!所以,身为班委干部,就要有一身正气。
那么,如何才叫有一身正气呢?那就是做事光明正大,对的就是对的,错的就是错的,原则之内寸步不让!没有正气的班委干部,虽然表面上不会得罪人,但事实上别人是看不起的。有正气,敢说真话,干实事的同学,有可能会得罪同学,但最终会赢得大家的敬佩!因为,不管在哪个时代,积极上进、求善求真都是大家认同的价值观!
二、要有执行力。 什么叫执行力?所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对班级而言执行力就是战斗力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对班级而言就是在预定的时间内完成班级的预期目标。比如乐美家族的环保局长,为什么会落选?交给他的任务,没有哪一块执行下去了。一个多月,他所负责的工作始终是外甥打灯笼——照舅(旧)。环保局长的表现除了不负责任之外,就是不具备执行力。还比如团支书,为何会落选?交由他负责的晨练,为何三番五次被扣分?除了他工作被动以及工作无方之外,也是缺乏执行力。所以,该大家做的,一定要大家做,不可因为大家懒散拖拉,班委干部首先就妥协了。那不行,就算强制执行也要执行!有时,干练成熟的班委干部也是需要一点霸气和脾气的。当然,前提是不可伤和气。
三、工作要主动。 身为班委干部,工作一旦沦为被动,那么工作成效就降低了。所以班委干部做事要主动出击,要没事找事干。比如,卫生委员,你进到教室,你首先就要环顾四周,看教室里面是否整洁,桌洞是否整理,桌下是否干净,门窗是否擦净,垃圾是否倒掉了。如果这一切没有做好,那就要赶紧拿出执行力,该谁做,谁做!安排谁做,谁必须做!身为卫生委员,脑子里必须有这样一个念头:不论何时走进教室,都应该“干净整洁”,做到这四个字,卫生委员就做得无话可说了!再比如体育委员,你的任务是什么?那就是带队跑操、升旗、集会。不要等到老师说,下去集合了,你才懒洋洋行动。而是听到铃声就应行动。带队下去的时候,就要高声提醒大家带校牌,有谁要请假要弄清楚,要做好出勤记载,如有新同学不认识,要主动去认识,不要等着别人来认识你。负责晨练的前任团支书,负责晨练几个周了,出了问题,问他,竟然理由十足:我不认识那些同学!不认识?既然不认识你干嘛不去认识呢?难不成你还做老爷,等着别人来参拜你不成?
四、工作要有方。 俗话说“天道酬勤”,这话没错,但前提是:勤的方向要正确,勤的方法要对路。如果方向错了,方法不对路了,那一定会因“勤”受罚的。所以身为班委干部,不要死做,而是要寻找有效的方法。 目前我们班级被扣分主要集中在哪几块?晨练、课间跑步、晚修纪律。为什么会被扣分?大家想过没有?晨练主要是迟到或者是不到,那为什么会迟到?谁迟到了?又有谁不到,不到的原因是什么?你关心过没?如何才能解决迟到或不到的问题?你想过没有?晚修纪律问题出在哪?你总结过没有?为什么会出现这种问题,你思考过没?如何才能避免这种问题发生,你动脑子没?如果身为负责人,你都没花时间思考一下这些问题,那么我得实话告诉你,无论你多么努力,你的工作都不会有成效,你每天就像一个无头苍蝇一样白忙乎了。 所以我建议卫生委员,你要定出教室卫生的标准,课桌整理的标准,抓好每个卫生组的组长,严格按照制定出来的标准去做,时间久了,养成习惯了,你就一劳永逸了。其他班委干部都可依照我所建议的方法去梳理自己的工作思路。我相信,只要有心,只要愿意,一定能找到恰当的有效的管理方法。抗争时期,中国山东民兵打出的地雷战,以及华北平原上抗日军民打出的地道战。说明了什么?说明群众的智慧是无穷的!
五、管好自己才有资格管好别人。 有句话叫做“干部带头,群众加油”,身为干部,就成了群龙之首。首往何处走,尾才跟着往何处行。所以,班委干部的行为就是班级成员的风向标。我要想把乐美家族带成优秀班级,首先要有一个优秀的班干团队,没有一支精锐之师,休言打胜仗。 子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。所以,我要向每位班委干部提出要求:以身作则!
六、明确职责(有专门的职责划分)。 首先是做好自己的分内之事,其次是协助其他班委干部做好班级管理之事。 总之,班级管理无小事,每一件事都值得我们去做,去思考。
七、团结协作,不互相拆台。 任何时候,团结都非常重要!尤其是21世纪的人才,必须具备合作的意识。独木难成林,一个人难成事!所以,作为班委团队成员,必须互相帮助,互相提醒,共同进退。
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